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2021年是特驱农牧变革突破、转型发展非常关键的一年，在疫情肆虐、非瘟防控常态化、猪价断崖式下跌的行情下，面对市场、营销模式、产业环境、行业竞争等变化，特驱农牧持续进行经营变革和管理创新，打造综合养殖服务平台，为养户创造价值，实现了“量利”同比大幅增长。7月10日-13日，特驱农牧2021年中工作会议在新皇城酒店隆重召开。大会以“产品为根本，价值为核心，模式为突破”为主题，对特驱农牧上半年经营情况进行总结分析，并提出了下半年的工作规划。
特驱农牧总裁杜江平，特驱集团副总裁袁有林、王孝国、贺胜利，特驱农牧副总裁宋春梅、梅绍锋，纵海水产总裁洪睿，江苏普华总裁牛艺，海外事业部副总裁党志敏等高管，以及特驱农牧总部各部门负责人，各片区、分子公司总经理，以及后备干部等现场参会，各分子公司管理团队通过视频参加了会议。会议由特驱农牧副总裁宋春梅、市场部部长周立主持。
01 总结复盘 优秀分享
明镜所以察形，往古者所以知今。复盘总结，审时度势是一个人、一家企业进步的基石。每年年中的总结复盘是特驱多年来的优秀“传统”，依据上半年发展情况及时调整目标和步调。会上，特驱农牧各线路对经营管理情况，以及下半年工作重点进行了全面总结和复盘：包括半年经营结果全面复盘、市场管理数据复盘及规划、采购管理复盘及规划、生产管理工作复盘及规划、质管管理工作复盘及规划、人行工作复盘及帮扶机制报告。上半年，特驱农牧各线路在十六字方针指引下有效推进，成果斐然。
各线路复盘及规划
会议邀请了上半年成绩突出的片区及子公司进行了分享，成都片、昆明特驱、新津希望、荣昌特驱、贵港万千等公司总经理纷纷对各自经营亮点、落地措施及保障、打强团队、模式创新、部门联动、产品精准定位、创新营销等方面进行了分享，极大触发了大家的学习热情，引发了大家共鸣并进行了积极讨论。
优秀公司分享
会上，江苏普华总裁牛艺及家庭农场部、TOP养殖技术服务部、奇龙康公司等还就“禽料优秀案例分享”、“动保运作方案讲解”、“非瘟防控行动方案”、“营销技术转型运作”、“预混料业务动员报告”等内容进行了分享。
主题报告分享
02 化危为机 破茧成蝶
2021年上半年，行业形势风起云涌，波诡云谲，迷茫、困惑、忧虑……所有人都感受到了行业的巨大压力，养殖全面亏损，接下来怎么办？饲料竞争加剧，如何突围？非瘟及低猪价下，生机在哪里？会议期间，杜总作《化危为机 破茧成蝶》主题报告，杜总全面分析了国际国内以及当前行业环境，充分肯定了特驱农牧人特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、敢打胜仗的优良作风。杜总在报告中肯定了特驱农牧上半年业绩，指出公司各项经营指标高于行业平均增幅，高歌猛进，企业发展呈现出良性态势。
杜总报告指出，如今行业及市场有着巨大的变化，需要及时复盘和调整，化危为机，破茧成蝶。杜总全面分析了国际国内形式后指出，当前特驱农牧存在：非瘟防控难度增大，整体发展不平衡，行业竞争加剧、技术创新压力增加、体系竞争加剧升级，采购、服务、制造、资源体系建设迫在眉睫，团队转型尚未成功，养殖结构变化，资金风险加大等诸多危机，但在团队打强与转型，发挥采购及平台服务优势以及模式创新与升级等方面存在巨大机会。
杜总指出，面对危机特驱要坚持“十六字”经营方针，坚持“以产品为根本，以价值为核心，以模式为突破”的经营理念，坚持短期与长远结合的经营策略，坚持“两条腿”走路、技术与研发协同、省内省外并重、饲料加产业融合、推拉同步发力、量利稳步上升的经营策略。杜总还对饲料发展方向、养殖发展方向以及行业发展方向进行了展望与明确。
03 有梦想 强转型
特驱集团董事长出席了本次会议，并作了战略讲话。董事长强调，没有梦想的企业很难做大，没有文化的企业很难有未来，极其有理想的团队更容易打胜仗。
董事长强调，要将特驱农牧优秀片总及总经理身上的 “标准与行动”，“思考和行动”，“人性和行动” 等闪光点组合起来，形成更优秀的团队。董事长指出 ，“专业不如专心，权利不如担当，水平不如较真。”强调一定要坚定不移推动转型，加强执行，加强转型团队打造和培训，继续发挥平台优势。
董事长指出，转型的时代就是最好的时代，就是弯道超车的时代。董事长强调要打造“有格局、有眼界、懂人性，有标准、有流程、有规则”的团队，坚信特驱农牧在杜总带领下，在未来十年，一定会实现——世界饲料、世界农牧三分天下必有特驱！
会议圆满结束。2021下半年，特驱农牧将继续以满怀信心的姿态迎接新的机遇、新的目标、新的挑战，凝聚共识，奋力前行，化危为机、破茧成蝶，完成各项目标，实现新的发展。
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