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人才成长丨一名普通大学生猪倌的德康“闯关记”

德康集团 2021-07-06

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本来想着到德康实习积累经验,却没想到自己被德康的氛围深深吸引住了,不仅成为了德康的一员,而且还在这个大平台上奋勇前进。

本来想着到德康实习积累经验,却没想到自己被德康的氛围深深吸引住了,不仅成为了德康的一员,而且还在这个大平台上奋勇前进。

 

保育舍、选育舍、配怀舍、公猪站,各个工段他都学习过,最后扎根在种猪场,当上分娩舍主管,年轻的猪倌吴雪鹏来德康两年,经历颇丰,回看他这一路,可以讲出一个趣味十足的“闯关记”。

 

吴雪鹏

 

实习轮岗:定心在德康

 

2019年8月,正在上大学的吴雪鹏来到德康,进入武乐种猪场实习。他的动机很简单,完成学校要求的毕业实习,学点经验。当时的他不知道,自他进了德康,就一路“闯”到了现在。

 

起初他被分配到保育舍,他跟着师父,护理仔猪,清理栏舍,但也没有其他想法,“当一天和尚撞一天钟”。

 

入职2个月后,在师父的安排下,吴雪鹏来到了选育舍轮岗学习。见识到新工段的吴雪鹏在不自觉间对养猪有了一点好奇心。怎么判断一头仔猪能做后备母猪?有什么指标?吴雪鹏开始思考,也试着去向前辈们请教。

 

又一个月后,因为分娩舍人手不足,吴雪鹏被安排去分娩舍顶岗了一个星期。期间,他跟着前辈们悉心照料即将分娩的母猪,看到一只只小猪顺利出世,吴雪鹏心里突然有了一种莫名的成就感,原本平静的心里泛起了一丝涟漪。

 

吴雪鹏

 

再次回到保育舍,吴雪鹏收到了一个好消息,他转正了,正式成为了德康人中的一员!这是一种认可,吴雪鹏突然意识到自己对德康的感情已经不一样了。

 

“德康是一个积极健康的组织,温馨的大家庭,我们深夜给小猪接生,没有人抱怨,大家有说有笑。想学东西,同事们都毫不藏私,尽心尽力教你。”吴雪鹏发现自己内心早已认可了德康,他认真思考自己一个新人,如何能在德康这个高速发展的平台上,走得更快、走得更远。

 

配怀舍:走路带风,汗透衣背

 

坚定了留在德康的心后,吴雪鹏找上了领导,表达了转岗去配怀舍的想法,因为想从种场的源头学起,真正了解养猪。年轻人好学上进,是德康最鼓励的,领导爽快地同意了吴雪鹏的请求。

 

于是他如愿开启了正式加入德康后的第一段旅程。

 

欲成大事,必先苦其心志。从进入配怀舍的那一刻起,吴雪鹏就有了这样的觉悟。为了更好地学习,他把自己扎进了养猪的知识海洋里。

 

上午10点,是配怀舍给母猪配种的时间,为了赶上学习配种技术,吴雪鹏早上七点半进入猪舍后,会在最短的时间内,把自己负责的两栋圈舍基础工作全部处理完成。喂料、打扫、保健、查情、诱情……工作量并不少,他将这两个半小时的效率拉到极致。这一阶段的吴雪鹏“走路带风”,汗透衣背是他的标志。

 

吴雪鹏

 

“主管和同事们也有自己工作的要忙,不可能时刻专门腾出时间来教我,自己主动才是方法。”吴雪鹏说道。

 

这样踏实上进使吴雪鹏就收获了配怀舍所有同事的好感,主管看在眼里,记在心里,在公猪站站长调任后,第一时间便想到了他。于是,吴雪鹏负责起公猪站,踏上了新的旅程。

 

公猪站:动了“真感情”

 

“庞然大物”,吴雪鹏这样形容他第一次见到公猪时的震惊,四五百斤,从来没见过这么大的猪,他打趣道:“我腿都有点打颤。我居然要成为这50头庞然大物的猪倌!”

 

然而新任站长吴雪鹏身上的担子比这些大公猪的体重还重,公猪饲养管理得好与否,直接关系到整个配怀舍的运作。因此,他这次动了“真感情”。采精、稀释等必要技能那是基本操作,他还十分注重与公猪们的“感情培养”。

 

每天早上吴雪鹏给公猪洗澡、按摩、梳毛时,他的嘴巴一直停不下来,和每一头公猪“聊天”,培养感情。以至于路过公猪舍的同事开玩笑:“那俩还挺能说的。”

 

吴雪鹏

吴雪鹏(右)工作场景

 

“与公猪相处久了,你会发现它们其实很有灵性。”吴雪鹏说。在他心里公猪们不再是工具,更像是工作伙伴。“有的公猪采精时,看你一眼,就是在告诉你差不多了,不要再采了;而有的公猪采精时,动了一下腿,也是在告诉你这个姿势不舒服,需要换个姿势。”

 

朝夕相处之下,每头公猪能采多少精液,什么时候采,采精时有什么特殊嗜好,他都了如指掌。只要你肯用心去做,记住50头公猪的喜好并不如想象中那么难。

 

分娩舍:碰壁,摸索,扎根

 

2020年8月,因为工作出色,入职仅一年的吴雪鹏被推荐为了片区养殖教练,来到了那坡德康永安核心种猪场。

 

“很感谢公司对我的认可。但一个人待在自己热爱和擅长的岗位才能发挥最大价值。我喜欢养猪,就是想好好养猪。”于是,吴雪鹏和场长说明了情况,经验丰富的他“空降”成为了分娩舍的主管。

 

当了主管,不仅得管猪,还得带人。“我可能太严格了。很多事我做到了我就希望他们做到,管得多了,难免就有矛盾。”凡事没有一帆风顺,在这里,吴雪鹏碰壁了。

 

团队氛围没弄好,生产怎么好得起来?吴雪鹏思考再三后向场长取经去了。“对什么人说什么话,这是场长给我的‘武林秘籍’。”面对性格内向的,吴雪鹏就委婉提醒,耐心指导;面对强势一点的,就走三步法“认可你—试一试—不行就按我的做”。渐渐地,大家关系越来越好,生产上也更加配合。

 

吴雪鹏

吴雪鹏(右)工作场景

 

舍里有个“小刺儿头”,不到20岁的年纪,人聪明,但是想法多,一开始心里很多不服。比如面对体弱的小猪,他第一顺位的选择是淘汰,而吴雪鹏是保健。这个年龄的男孩子,有点“叛逆”是很正常的,吴雪鹏就“顺着来”。一个晚上,两个人,几杯酒,“酒后吐真言”。吴雪鹏对他说你做好本分工作,其他资源我全力支持你,于是这个桥就这么搭起来了。

 

在最近产的这批小猪里,这名员工负责的栋舍断奶仔猪存活率提升到了95%,比之过去的88%进步显著。两个人都很开心,这是大家配合拿出的结果。

 

这就是大学生猪倌吴雪鹏的德康“闯关记”。没有惊险刺激,但也丰富多彩;不是随波逐流,而是自己掌舵。在头条君采访他的那个晚上,他正为了第二天母猪上产房做消毒准备,一直到凌晨一点才从猪舍出来。

 

他的小船到这里就暂时停泊了,扎根到永安种猪场扎扎实实地学技术、学管理,将他对养猪的热爱倾倒在这个岗位上。


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