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3月22日，“知标准、懂流程、共发展”，由家庭农场管理中心组织的家庭农场系列培训来到合川德康，为合川德康70多名农场主做了现场培训。
此次培训旨在通过德康企业文化介绍、生物安全体系建设讲解、家庭农场生产管理流程培训等课程，让农场主更加认同德康模式，坚定的跟着德康走，亲历亲为养好猪，共同迎接更加广阔的事业。
01 跟着走的胜利
“德康2006年进入养猪业，当时缺资金、缺技术、缺人才，谁都不看好。但14年后我们不仅做到了养猪业的头部企业，还全面进军食品领域。”会上，德康集团总裁姚海龙分享了德康集团发展史及企业文化。他指出，德康之所以能有今天的成就，在于德康人有坚定的信仰和崇高的目标，然后傻傻的信傻傻的干，最终锻造出了一支农牧铁军，迎来了德康事业的大发展
德康家庭农场作为德康事业的重要组成部分，德康农场主也是德康事业坚定的合作伙伴，他希望大家要坚信集团战略，坚定的跟随德康走，知标准、懂流程，亲力亲为养好猪，为构建高端食品生态圈齐心协力共发展。
02 养好猪才能不掉队
今年初，基于生物安全理念规划新建的合川德康饲料厂和万头规模的二郎种猪场相继投产，为合川德康养猪事业发展再添助力，也为家庭农场发展提供强有力的保障。
会上，分别分享了家庭农场如何养好猪以及做好生物安全的标准流程。
家庭农场要想效益好，归根结底要做到“生得多、长得好、死得少、不浪费”。只有按照集团标准流程执行，做好生物安全工作，做好生产管理、环境管理、数据管理等工作，家庭农场生产成绩才能稳步提升，获得较高的收益，否者就会掉队。
农场主聚精会神听课
03 “甩手掌柜”养不好猪
会上，合川德康优秀农场主杨东分享了自己养好猪的实战经验。
杨东在与公司合作期间，全身心投入到家庭农场生产管理工作，亲力亲为。他不仅认真学习相关养猪知识技能，从不懂养猪的小白成长为养猪能手；还十分熟悉公司家庭农场管理的各项标准，一本农场管理手册写满了学习笔记。同时，杨东高度重视农场生物安全工作，几乎不出家庭农场大门，对于人员物资进出的洗消等管理十分严格。
正因为如此，与公司合作以来，杨东家庭农场的养殖成绩一直十分优秀，获得很高的代养费收益。
德康集团总裁姚海龙亲自向杨东颁发了“合川德康优秀养户”的奖牌和奖金，号召所有农场主向杨东学习，有责任心，知标准、懂流程，亲力亲为管理农场生产，把猪养好，获取更高的收益。
农场主签订《亲力养猪协议书》
本次培训会议，取得了圆满的成果，农场主纷纷表示坚定的跟着德康干，并签订了《亲力养猪协议书》，承诺在今后的家庭农场管理中亲力亲为，知标准、懂流程，做好生物安全，做好生产管理，踏踏实实养好猪。
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