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生物安全、配种、分娩、保育……德康人!熊光林的故事!

德康集团 2021-03-20

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当初在朋友的推荐下来到德康,没想到现在在德康扎根了三年,这三年里学习了不少东西,成长得也这么快。但我觉得我一直没变,我一直把做好每一件事当做自己最基本的责任。

乐至德康服务部生产管理区域主管熊光林看起来忠厚踏实,平时话不多,但谈起在德康的经历感慨万千:“当初在朋友的推荐下来到德康,没想到现在在德康扎根了三年,这三年里学习了不少东西,成长得也这么快。但我觉得我一直没变,我一直把做好每一件事当做自己最基本的责任。”

 

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把技能变作肌肉记忆

 

2017年5月,熊光林加入德康,并在绵远种猪场开始学习技术。“来德康之前我做过保育的工作,但是来种场培训之后我才发现自己不懂的东西太多了。我心中只有一个想法,就是赶紧学,把我该负的责任担起来。”熊光林这样回忆。

 

生物安全、配种、分娩、保育……那段时间,每到夜里熊光林躺在床上,脑子里就会止不住地回想白天学习技术的画面。明明自己对流程已经十分熟悉了,但每到实际操作的时候还是会有些紧张。

 

熊光林仔细反思之后给自己定了个规矩:一项操作有失误就练习十遍,再失误就再一百遍,直到那些操作变成肌肉记忆。

 

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三个月过去,熊光林面对了自己的第一项挑战:为养户进行配种。熊光林脑子里面快速回忆着标准操作流程,但当他真的进入到配怀舍的时候,心里却又慌张了起来。他努力控制住自己的手,深呼吸,告诉自己:“别紧张,这些东西我早就学会了,我一定没问题。”

 

在熊光林的学习过程中有困难,有坎坷,但熊光林的责任感支撑他一一克服,最终顺利完成任务。不是每一次努力都会有收获,但是,每一次收获都必须努力。熊光林是幸运的,第一次配种便交出了超过90%配怀率的成绩。

 

团队就要一起成长

 

入职一年后,熊光林被调任到了一个生产成绩不算理想的公司。

 

当时公司新人比较多,技术成熟的人比较少。熊光林凭着自己一直以来的学习和积累,掌握了一定生产管理经验。看着这些新人,仿佛看到了当时的自己,熊光林觉得自己有责任帮助他们,是团队就要一起成长!

 

那段时间,熊光林既要将自己负责农户的工作做好,又时刻关注着没有生产管理经验的新同事,一给自己打电话熊光林就会第一时间到现场去帮助他们。

 

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新同事在熊光林的影响下也变得积极起来,主动加强学习和工作,时常和熊光林讨论专业技术上的问题。

 

“‘老带新’是德康的传统,就像以前的老同事无私的指导我工作,教授我技能知识。现在轮到我了,虽然我算不上什么‘大拿’,但对于公司的新人,我觉得我有责任把自己的技能、经验分享给他们,做好他们事业的引路人。毕竟大家好才是真的好。”熊光林说道。

 

功到迟早成效见,一年之后,熊光林自己负责的农场最高配怀率超过了93%,公司平均配怀率超过88%,成活率和上市率较一年前也有了显著增长,农场主的收益也提高不少。

 

别担心,我一直在

 

“管农场,管养猪,听起来不难,但实际上是一项细致严谨的工作哩,就是得一丝不苟才能把这些事情都做好。”熊光林笑着说。已经担任了主管的他,仍然以初心者自居,奔波在养户和公司之间,有任何突发情况他总是第一个出现在养户的面前,指出问题给出方案,让养户安心。

 

熊光林教养户非常耐心,对于一些新手养户,熊光林从最基础的饲喂开始,手把手地教,他为养户列了一个工序清单,每天早中晚三次对养户进行电话监督,了解新手养户的饲喂、清粪、环控等情况。在熊光林的帮扶下,新手养户也能很快掌握饲喂、保健、免疫、洗消等一系列工序,手上的活也越干越顺了。

 

2020年11月,一位新手养户的种猪到了分娩期,刚刚进入养殖行业的新养户第一次面对这种情况,在打电话给熊光林咨询时,熊光林告诉他:“你别担心,我过几天就住进去,全程都在,我手把手教你,下次你就不慌了。”

 

提前三天,熊光林就带上器材药物和衣物住进了农场里,首先向新养户认真讲解和传授了接产的“小秘诀”,同时和养户一同制定了突发情况应急预案。而后熊光林指导养户,每半个小时巡视一次猪舍。

 

凌晨三点,夜空星罗棋布,熊光林巡视中发现了一头情绪焦躁的母猪,他判断这头母猪应该是要生产了。熊光林叫醒养户,指导他快速准备药物和器材,将温度升高到合适的温度。手把手教他给母猪的乳房热敷和按摩,帮助缓解母猪的精神紧张。在熊光林的指导和帮助下,养户的第一次接产非常顺利,母猪安全分娩出一窝活蹦乱跳的小猪仔。

 

一周下来,农场的69只母猪全部顺利分娩,熊光林圆满完成任务。熊光林从农场走出来的时候,胡子长满脸,他自嘲自己当了一个星期的“野人”。

 

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养户则非常喜悦,不仅接产任务顺利完成,提升了自己的收益,对公司更加信任了;还系统地学习到了种猪分娩的技能和知识,对自己的养猪事业和养殖技能更加自信了。养户告诉熊光林:“感谢熊师傅,我以后肯定会好好学习技术,发挥自己的能动性!”

 

熊光林也短暂地松了口气,但责任感告诉熊光林,不能在这种满足中沉浸太久,肩上的责任依旧不减。于是熊光林匆匆离开农场,走向前往下一家农户的路上。

 

熊光林评价自己是一个不会表达的人,但说出来的话全部都是实实在在的答案。当问到如何看待责任感时,他说:“我觉得责任感就是自己能做到的多做一点,别人想不到的多想一点,能帮上忙的就都帮一点,做错了事情勇于承担一点。”就是这种踏实的责任感,让他在企业快速发展的浪潮中找准了自己的发展方向,收获了公司的认可、养户的信任和自己的成长。


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