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非洲猪瘟无疑是现如今养猪业的“头号杀手”，从2018年开始，非瘟肆虐，“折磨”了不少养殖户，并给他们留下了深深的“阴影”。2019—2020年，随着人们生物安全防控意识逐渐提高，一些行之有效的非瘟防控经验被摸索出来后，非瘟疫情“收敛”了不少。2020年冬季以来，非洲猪瘟开始抬头，“变异毒株”的出现，北方市场受影响较大，尤其是山东、河北等地受损最为严重，而南方地区则零星发生，导致规模猪企和中小散养户均出现了不同程度的损失。
养猪人都被非洲猪瘟“搞”怕了，非洲猪瘟的再次爆发给猪市带来了太多不确定性，给养猪业带来了更大的挑战！
2019年，特驱集团通过对生猪养殖发展趋势的深度分析，凭借强大的资源整合优势，在行业内为养殖户开创出一套利益共享、风险共担的“美好家庭农场”合作模式。特驱在总部及各分公司陆续成立家庭农场部，为养户提供饲料、动保、技术服务及融资、保险等养殖配套服务。养户新建（或改扩建）养殖场成为美好家庭农场主，获得特驱养殖综合服务平台各种优质资源的支持，从事养殖业务。
2020年在特驱家庭农场部统一的指导及技术服务支持下，各公司家庭农场部已签约服务的25个家庭农场15000多头母猪无一感染非瘟。究竟有什么秘诀呢？
“3大工程”提升认识，抓住非瘟防控的“牛鼻子”
“非洲猪瘟既是老话题，也是新话题”，特驱家庭农场部总监赵玉柱告诉我们，能够做到全年非瘟感染为0，跟特驱上下高度重视和统一了对非洲猪瘟的三种正确的认识息息相关。
非瘟的防控是系统的立体防控，首先必须是“一把手工程”，如果各公司总经理和场长不重视，下面再怎么重视结果也不会太好；非瘟防控也是系统工程，包括饲料原料、饲料生产过程、饲料的运输过程，包括种场、种苗的运输过程、人员、物资等各方面都需要绷紧防控弦；同时，非瘟防控又是责任心工程，因为非瘟防控涉及诸多环节，牵涉到众多的人员，需要各个岗位的人员在心理上、行动上、制度上重视和行动起来。
特驱在思想上的重视和正确认识，抓好非瘟防控的“牛鼻子”，是做好非瘟防控的基础。
既防又控，非瘟无所遁形
非瘟关乎养户的利益，必须持续重点关注毫不松懈。特驱制定了完善的生物安全流程和方案，通过特驱各公司家庭农场部等部门直接服务于广大家庭农场主与养殖户，对非瘟既防又控，最终实现0感染。
控源，引种精确把控。严格把控种源关，提前确定种源，进行抗体、抗原等多方面的检测，从口腔液、粪尿、血液等多个角度把控。引种时，提前拿到种苗场的检疫报告，再规划好路径，做好车辆提前消毒与检测。引种全过程不下车，杜绝过程中的感染，保证进入每一个猪场的种苗都是健康的。
猪场选址科学规范。猪场选址关乎非瘟防控，如果猪场选择在疫区或者屠宰场周边以及其他猪场周边，就很容易感染非瘟。在猪场选址的时候，特驱严格考虑防疫距离，包括到学校的距离、村庄的距离，上风口、下风口以及到主干道的距离，建立严格的选址表格，考虑了有效的防疫距离。家庭农场猪舍普遍比较小，有些没有烘干房，一是在饲料厂集中设立烘干房，二是单独设立静置消毒间，对所有来的物资洗消。如果在洗消烘配备不完善的区域，则静置消毒2周以上，检测合格后再考虑使用。
切断运输感染通道。从安全考虑，饲料也是不进场的，在墙外打料。所有的车辆都停在场外打料，而且只能单向流动，里面的车不出来，外面的车进不去。所有的拉猪车是通过中转台而不是靠场，通过一定距离中转台把猪转出来，最大限度杜绝了交叉感染的可能性。
精准检测，加强应急管理。严格检测可以确保整个流程生物安全并且做到早发现早控制。一是加强周边大环境取样检测，通过超市、菜市场等地的取样检测，清楚知道哪些地方是带毒或者是最有可能发生病毒，便于集中精力进行重点防疫决策和行为。加强实验室检测，例如公司和第三方检测机构联合，每周取样，每月都会汇总检测的信息，对数据统计易发点进行复盘统计分析，再进行下一个月的重点工作部署和预警。二是加强同行的数据共享和发布。三是对饲料进行流量检测，在连续倒料过程中，只要是含毒的饲料，都能检测出来，依靠技术提高检测准确度与工作效率。
同时，对所有进入人员，物资等用怀疑的眼光对待，全部消毒检测合格后方允许进场。加强检测同时，制定应急“拔牙”方案，做到既防又控！成立应急“拔牙”小组，防控双管齐下，做好应急物资储备，包括消毒液、喷枪、隔离服等我们是要求每个片区做好储备，同时总部建立猪场平面电子地图，一旦发生，我们在其点状分布的时候就要制定最科学的应急方案，做到精准“拔牙”，最大限度控制，确保“拔牙”的成功。
重视培训和人员管控。特驱不仅制定了完善的生物安全流程，还高度重视培训工作，每个月定期举行1-2次的生物安全培训，包括周边疫情的发生，最新毒株的变化等，片区和分公司经理高度重视，通过人员的培训，亲自参与，防控意识和责任心也显著提升，为保证最终的防疫效果达成起到了重要的作用。其他物资和人员必须做到隔离48小时后，抽样检测没有问题才允许进场，最大程度地保证了整个外员进入场地的安全性。
聚焦乡村振兴，打造种养结合生态圈
随着“中央一号文件”提出大力推动乡村振兴及集中力量建设家庭农场和农村经济合作社，特驱正加速从饲料销售型企业向养殖技术服务型企业转型的步伐，大力发展美好家庭农场，2021年家庭农场部已确定了新增35000头母猪的项目，以及实现6000万元动保开发目标，继续筑牢养殖服务体系及生物安全防控墙。
特驱高度重视乡村振兴的建设，在董事长带领下，早在几年前就提出了“百村百万”工程等，成立美好家庭农场，建立母猪自繁自养场。特驱农牧总裁杜江平也提出将响应国家乡村振兴号召，服务好美好家庭农场建设，探索并建立有机种养循环生态链。目前，以政府为主导，特驱家庭农场部正积极尝试推动“1615工程”——发展100个村，每个村6方合作银行主导，1年10000——15000头肥猪，给村集体增加50万保底收入。猪粪经过处理种植有机蔬菜，再实现有机蔬菜到中央星厨的有机循环。
在非洲猪瘟或常态化的背景下，2021年养猪，既是挑战，也是机遇。特驱秉持为“老百姓做点实实在在的事情”的企业使命，通过家庭农场部，提升技术服务水平，构筑生物安全墙，有效阻断非瘟，成为养殖户安全养猪、赚钱致富最靠谱的选择。
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