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12月22日，以“五十春秋谱华章，天育良种创辉煌”为主题，武汉天种畜牧有限责任公司（以下简称“武汉天种”）在武汉举办50周年庆暨高峰论坛。现场有政府领导、业内专家以及合作伙伴等近四百人参与庆典，高峰论坛上还有多位专家分享养猪看法。
武汉天种50周年庆典在其总部举行。
（典礼现场）
（粤港澳大湾区联合控股有限公司总经理、金新农科技股份有限公司董事长刘锋致辞）
（粤港澳大湾区产融投资有限公司董事、粤港澳大湾区联合控股有限公司董事长王小兴致辞）
（武汉市农业农村局副局长丁朝晖致辞）
（中国工程院院士陈焕春致辞）
（领导及重要嘉宾共同开启庆典仪式）
（大合照）
典礼结束后，当天下午举行了高峰论坛，牧原集团生产总监、新希望六和首席科学家、中山大学研究员、金新农董事长刘锋纷纷就养猪行业的发展分享了他们的看法。
1 非瘟防控形势及未来之路
（新希望六和首席科学家闫之春致辞）
中国当前的ASFV预防控制运用了“全面检测＋精准清除”的方法，群内净化控制非洲猪瘟在全球取得了巨大的成就。
“现在很多企业在检测方面开始松懈下来了。这会导致战胜了天灾，却毁于人祸。”闫之春讲到。
目前依赖员工现场巡查来发现异常猪的方法仍存在着很多漏洞和问题，由于病毒感染的途径不同、潜伏期、感染力天数、持续期不同等因素，检测时机选择不对，可能会漏诊、误判，所以根据临床症状识别异常猪很不可靠。
闫之春总结到，检测到阳性猪后，首先应该在最短时间内全群采样检测＋迅速精准清除，停止所有生产操作和猪只移动；7天后，再次全群采样检测，与首次检测原位置猪的检测结果进行配对比较；精准清除阳性猪及受威胁猪，直至全建阴性，实现猪群净化。
2 共筑行业生态
（牧原集团生产总监李彦朋致辞）
通过对牧原的盈利率进行分析发现，养猪的盈利从低谷到低谷，基本形成四年一个周期。近年由于非洲猪瘟的影响，让这个周期再次走向低谷的时间推迟一年左右，而未来养猪的盈利周期是否会恢复四年一周期，还是一个未知数。
李总监提出企业要坚守商业道德，不乱心智，不迷失方向，铸造好企业的条命——成本领先、价值创造、服务社会。企业要有理性的决策，莫把红利当能力，须把红利变实力。要自律自重，无污染养猪，生产高品质食品，服务好社会，让养猪成为一个受人尊重的行业！
3 生猪产业化之育种体系建设
（中山大学研究员刘小红致辞）
从2019年12月27日，自然资源部、农业农村部联合发文：养殖设施允许建设多层建筑。多层建筑具有管控面积小，绿色区域（猪活动区）易控制的优势。目前牧原、金新农、扬翔、傲农等企业已展开了多个多层养猪的项目。
而不少养猪企业也纷纷进入屠宰业，开始了产业链的延伸。政府近年来通过省负总责、市长责任制，来不断压实责任，放宽政策支持大集团来积极招商，鼓励资本进入，保障种业安全，降低对外依存度，促进猪肉主粮化。
对于非洲猪瘟防控，一方面要加快疫苗的上市，另一方面要打造生物安全体系，进行分区防控，快速检测，精准减毒，精准剔除，建设消洗中心等，全方位抵御非瘟病毒。
刘小红说到，育种的工作是不能断的，是需要持续投入的。做好育种工作需要四点，即制定合理的育种规划、应用新技术、投入企业资金、建设专业的育种团队。育种体系的建设具有六大关键要素：选种选配、效果评价、育种目标、遗传评估、性能测定、繁育体系。围绕这些因素建设育种体系，才能满足消费者与生产者的需求。
4 金新农出栏600万头生猪目标
（金新农董事长刘锋致辞）
金新农养殖业务5年发展目标是2024年生猪出栏达到600万头。而未来的战略目标主要是，北方区以铁力、廊坊为主规划150万头；华中区以武汉为主，辐射河南、安徽规划100万头；华东区以福建南平为主规划100万头，以江西抚州东乡区为主规划100万头；华南区以广东韶关为主规划200万头（包括增城、陆河、清远等地）。
由于非洲猪瘟的影响，我国养猪政策有所改变，导致中国养猪布局在向销区转移。原来退出养殖的中南区（江浙闽粤等）因非瘟后政策的改变，开始重新鼓励生猪养殖。未来规模化的养猪集团以及中型规模养猪场成为主力，故扩大养殖规模成为企业的重点工作。刘董事长提出金新农将从五大主线——生态循环、疫病防控、降本增效品牌创建、实现价值，去发展实现目标。
“当洪水来临时，未做好准备的企业定会被淹死，金新农要打造自己的诺亚方舟，在高地上建好方舟，迎接未来的危机和考验。”刘董事长总结。
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