防非有道 |德康人：生物安全是一种素养

　　“生物安全在集团能作为一种制度，能够发挥制度的作用；但我更希望它像‘光盘行动’一样，成为约定俗成的文化、成为深入人心的习惯，所有人都形成生物安全意识，最后再变成融入我们每个德康人骨子里的素养。”何腾这样说。

　　贵州片区生物安全专员何腾，在加入德康前有过农牧企业的养殖经验，也参加过防非的相关工作。进入贵州片区生物安全部，原本只是想增加生物安全方面的知识，提升自己的综合能力为将来继续做养殖蓄能，但是他最终选择留在了生物安全部。

　　他直言：“在以前的公司，我以为生物安全只是一件小事儿；但是到了德康我才了解到，原来生物安全可以成为一个单独的部门甚至一条从上到下的完善线路，这里面的奥秘太多了！”

　　抓住一切学习的机会

　　发现这些“奥秘”是在一开始进入公司的时候，何腾跟着师傅一遍遍走流程时发现德康的生物安全制度可以说是“密不透风”，这与之前接触的差异太大。严格的防非措施没有吓退何腾，还激起了他对生物安全的兴趣和学好生物安全的欲望。

　　他每天拿着笔和本儿记录下经历的流程，再找到和过去经验有差别或者新增的部分特别标注，作为着重记忆和消化的知识。在点检下属公司的过程中也不放过任何一个学习的机会，他从不以点检者自居，而是详细了解每一个流程，并且向同事请教一些对各个点位来说有创新和差异的点。

跟踪引种过程

　　“我记得有一次我点检到一个下属公司的生物安全员操作不当，反应给下属公司总经理后做出了严厉的处罚。”何腾说，“总经理告诉我，那位安全员来了有半年了，对‘红线’还这么不敏感，要不得。”在那之后，何腾有了“红线”意识，并且始终对“踩红线”行为保持着“零容忍”的态度。

　　生物安全是一种素养

　　在身边同事的浸润和公司制度的约束下，很快，何腾养成生物安全意识得到了提高。不仅如此，他还对生物安全有了自己的看法。

　　在一次对下属公司点检过程中，何腾发现办公室的脚踏盆和洗手池消毒液配置不正确，询问后才知道，这件事是由综合部实习生在负责。实习生表示，自己每天按照公司要求的方法和频率更换消毒液；但是由于没有接受过正式培训，实习生误以为自己的操作就是正确的。这件事给何腾留下了深刻的印象，从此，不论他点检到哪里，都要求点位人员实操演示。

何腾教学配置消毒水

　　在培训中，为了避免培训走过场，讲师没有讲透、听课没有听懂，何腾要求下属公司生物安全部在培训过程中建立纸质台账，培训内容要落到笔头、点检在口头和手头。此外，他希望生物安全能形成一种文化，“大家能够养成进门不用消毒液洗手就浑身不自在，措施做得不到位就像没有吃午餐一样空落落的……之类的习惯。”何腾说，首先以高标准、严要求规范自己，再把这些措施做成习惯，慢慢地就会成为自然而然的行为，最终形成一种生物安全素养。