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在2020年第六届猪业高峰论坛14日上午的报告中，家育集团董事长毛区健丽分享了《家育育种历程》的精彩报告。
她从七个方面进行了汇报：（1）家育创始的初衷；（2）育种团队及技术支持；（3）育种内容与操作；（4）分子育种；（5）家育系育种成绩指标；（6）家育黑猪育种工作；（7）如何提高员工生物安全意识。
家育创始人——毛区健丽谈到，强国必强种，强种必强农。她于2011年创建家育的立足点以及企业的发展愿景就是要提供最好的种猪，让国人吃上放心肉。若想解决生猪行业的食品安全，育种是关键。种好，下游的父母代、商品代的养殖会更容易，自然会减少疫苗滥用等问题，消费者也就会有更为健康的肉制品。所以，必须加强育种。毛女士坚信：一个国家的农业行业，拥有自己的种源，才能保障自己的食品安全，才能屹立于强国之林。
家育的目标是，把国外优良品种”本土化”，育出适应中国环境、营养和管理的种猪，成为国内及亚洲独资建设和经营最大的原种猪繁育基地。家育通过本土化+现代分子育种加速育出多种性能的种猪，脱离“引种-保持-退化-再引种”的紧箍咒，取代国外进口的地位。截止到2020年，家育培育出的种猪有家育系大白种猪、家育系杜洛克种猪、家育系长白种猪和家育黑猪，共存栏GGP母猪6000头，GGP公猪400头。2020年，家育申请了“全国生猪遗传改良计划种公猪站”，分子育种已全面应用。2021年，家育将深度应用分子育种，开创智慧养猪的新科技应用，与专业养猪公司新模式合作，为出口种猪和资本市场做准备。
谈到家育的育种团队及技术支持，毛区健丽介绍了家育的育种团队结构，育种、生产技术培训，育种支持——中外专家紧密交流。家育的育种内容和操作项目齐全、内容丰富，包括：打造育种团队、做好育种规划、管理育种素材、制定选育方案、实施选育方案、育种绩效考核、检测选育效果、调整选育方案、完善育种体系、数据全信息化、新技术的探索。
在报告中，毛区健丽介绍了家育的分子育种技术，分子育种技术是当前国际育种中最先进、有效、可靠的基因组选择育种技术，家育在GS（基因选择）技术育种领域处于国内第一梯队。目前，家育每年可提供合格种猪5万-6万头、合格猪苗8万头、合格精液60万剂。母系猪大白和长白的平均产总仔猪数高于全国核心场平均水平。
家育在2012年于北京平谷区创建了家育黑猪场，这些黑猪母猪品种来自东北民猪、乌苏里野猪、梅山猪、徒河黑等7个品种通过特定的杂交选育，培育黑猪新品种。家育集团将这批黑猪继续进行杂交选育出优秀母本，引进外血美系巴克夏作为父本进行杂交，培育出黑猪新品种命名为“家育黑猪”。家育黑猪成熟较早，产仔多；生长性能好，耗料少；屠宰率高，肌内脂肪含量高，背膘较薄，肉质好。
家育通过塑造员工积极向上的心态、打造员工的心灵健康、加强企业文化等，提升员工的精神面貌，充实员工的自信感、满足感、幸福感，才能热爱并衷心对待工作。同时，提高了员工的生物安全意识。
毛区健丽
家育种猪集团创始人，具备中西文化背景，亚盛投资集团创始人。毕业于纽约城市大学，获会计学学士学位及税务学硕士学位。现为美国纽约、新泽西州及加州的注册会计师。毛女士是一个创业多次的企业家，她成功创办了3个公司。她出生于香港，在安达信纽约开始了她的职业生涯。她于1992年开办了自己的第一个会计师事务所并在此事务所工作了9年。随着中国业务活动的增加，2002年她在北京成立了第二家公司，亚盛投资公司。亚盛的经营理念是向中国企业提供顾问+直接投资服务。由于中国的食品安全问题日益突出，毛女士和她的丈夫一起建立了家育种猪集团，致力于为中国消费者提供绿色健康的猪肉产品。家育种猪集团养殖的种猪品种优异抗生素最少，使整个产业链都能从中得到益处，实现最佳经济效益。毛区健丽相信大企业的成功往往是从解决社会问题开始。企业家应该有强烈的社会责任感并有能力打造优秀的团队。
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