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2020年12月14-15日，由中国猪业高层交流论坛组委会主办，东方之珠（珠海）畜牧发展有限公司承办的第六届中国猪业高峰论坛在珠海度假村酒店拉开帷幕。
与往届会议相比，此次会议的主题覆盖更为全面。会议旨在为推动中国养猪业“健康、绿色、稳定、高效、可持续发展”添砖加瓦。国内、国际行业组织代表，知名专家、学者，企业家共聚一堂，共同探讨猪业相关议题。
山西新大象养殖股份有限公司（以下简称“新大象公司”）总裁袁正才分享了“走在创新路上的新大象”主题报告。袁正才对新大象股份的发展历程、养户猪舍标准演变、产业分布及概况、经营状况及未来发展规划进行详细介绍。
新大象公司以“公司+家庭农场”为发展模式，实行三固定（猪苗价格饲料价格、回收价格），五统一（提供猪苗、饲料、疫苗药品、统制订防疫程序、回收），两奖励（建棚奖励、保证金奖励）。
（1）“211工程”模式。即1对夫妇、建1栋猪舍，饲养1000头以上生猪，占地不到5亩，投资80万元左右，即可实现年收入20万元以上。
（2）“1+1+1+1”模式。采用政府协调、银行支持、企业实施、贫困农户参与的发展模式。即针对农户家庭困难，个户难以发展养殖业的现状从而衍生“1+1+1+1”的发展模式。
（3）合资建场模式。合作方自行注册合作社或公司与新大象公司合资注册公司。合资公司注册资金100万～200万元，合作方投资占比20%～49%。利润盈亏按股权占比共同承担。合资公司经营团队由新大象公司负责组建，合资公司作为新大象公司下属公司，新大象负责经营管理，合作方可选定一人负责协调外围关系。
新大象公司以“紧抓四大核心、确保四大原则、落实五大要求”为发展理念。要制定正确的发展方向、结实树立风险意识、不断增强风险防备、完善内部管控工作、降低经营管理风险。
新大象公司未来五年规划为配套60万头能繁母猪，建立10家饲料加工厂，10家屠宰加工厂，20家种公猪供精站，12家畜禽无害化处理厂。
袁正才：山西新大象养殖股份有限公司总裁。养殖行业经验38年，毕业于湖南益阳农校及中央党校经济管理专业，分别完成了清华大学和中国农业大学MBA进修课程。
公司简介：山西新大象养殖股份有限公司成立于2015年9月，注册资本3.16亿元。主营业务为饲料生产加工与销售，种猪繁育，仔猪、商品猪销售及其技术服务，农作物种植销售。山西新大象养殖股份有限公司是由山西锦绣大象农牧股份有限公司和其经理人共同出资成立的，是全员股份制企业，此做法极大的调动了员工积极性、创造性，是“大众创业、万众创新”的典范。
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