前言
这个尴尬，恐怕是大多数养猪人所面临的窘境。当然，这个感受有主观的，更有客观的。主观是因利而产生的，高猪价时再多的猪都嫌少，低猪价时再少的猪都嫌多；客观是由供需事实决定的，高猪价时猪确实少，低猪价时猪确实多！
养猪利润，由养殖成本、生产成绩和猪市行情三方面决定。养殖成本相对固定，浮动有限；生产成绩虽然差异大，但是提升是有天花板的，你不可能把MSY提升到无限高，也不可能在短时间内达标出栏，更不可能把猪养成一头大象；猪市行情，价低时每头肥猪可赔200-400元，价高时每头肥猪可获利600-1000元，直到现在的每头肥猪可以获利2000-3000元，其对养猪利润影响有多大，无需多言！
那么，高行情时我们如何有足够的猪卖、如何抓住获得高利润的机遇呢？
分析
高行情时，是否有猪由两方面决定，一是投资策略，二是生产技术。
投资策略
曾经有多位种猪场的老板向我发牢骚：“猪价低时，我们的种猪基本是当肥猪卖，即使每头按肥猪价加一两百元，任销售人员把嘴皮磨破，如何讲现在是引种的最佳时期，猪场也不愿意买；在猪价上涨时，无需销售人员推荐，再高的价格他们也愿意买，我感觉他们傻的有点可怜！”。
如此一幕，在每个猪周期都会重复上演，而且从未有要改变的倾向！
生意讲究“低进高出”，为何养猪人选择“高进低出”呢？
这是由养猪人的属性决定的！
我国是传统的农业大国，几千年以来都是农业主导国民经济，农业真正向工业转化也仅仅是最近几十年的事情。无论哪个行业的从业者，向上追溯三代，80%的人无法脱离农民的身份，而与农业联系紧密的畜牧业，比率将近100%，而且无需追溯三代，少数两代，更多的畜牧从业者至今仍然是农民身份！
改革开放初期，男人多出去务工，而妇女则在家种地和照顾老人及孩子，他们的闲暇时间多用在了养殖。在部分养殖者赚到钱，且发现比种地和打工易获得更高的利润时，部分外出务工人员返乡与家人共同搞养殖，而此时务农则成为了副业，这是中国养殖业发展的雏形！直到养猪业发展到今天，虽然我们已经成为世界上最大的养猪国，但是我们从业人员结构几乎没什么变化，90%以上还是农转牧人员！
商和农完全是两个不同的行业，农经不好商，商也未必能做好农。
农业，在农村流传着这样一句话：“农活不用学，别人咋做我咋做！”。别人种什么作物，我就种什么，别人怎么干，我就怎么干，即使亏也不是我一个人，这是务农者的普遍心理。以至于大家总是跟着行情跑，去年什么贵，今年就种什么，永远是慢了半拍，总是与高行情失之交臂！
商业，商业讲究机遇和眼光，永远遵循物以稀为贵的原则。商业谚语：“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。”，很好的诠释了商业经营的本质！
思维完全不在一个频道的两类人，职责错位会有什么结果呢？
养猪业，如今已经发展为一个彻头彻尾的商业场！其引种和扩栏时机，直接关系着出栏是赶上猪周期的低谷还是高峰，自然也决定了本轮猪周期猪场的盈利情况。引种和扩栏时机的选择，需要商人的眼光和胆量，可惜决定权控制在以务农思维为主导的农转牧人员手里。他们多选择高行情时引种和扩栏，低行情时抛售和缩栏，踏着务农人员与高行情慢半拍的节奏！
投资策略失误，总归还是我们未完成农向牧的真正转变，这个转变不是简单的行为转变，更重要的是思维的转变。牧是商，以此造成的错位，我们又怎能抓猪机遇呢？
生产技术
不愿为知识付费，不愿为学习付出时间和精力，猪场生死寄希望于所谓“免费”技术，这是整个养猪行业生产技术落后的真正原因！大到种猪的培育、动保产品和养殖设备的研发由西方国家主导，小到一个猪场的生产技术寄托于饲料或动保企业，都是行业不愿为提升生产技术而付出的真实写照！
当然，有些人会讲，行业发展初期就是需要学习和模仿。初期学习和模仿没错，但是在我们体量和规模场成为第一时，还是由学习和模仿主导行业的发展，那我们受制于人的情况会越来越严重。中兴和华为在学习和模仿，而结果呢? 不出售给中兴芯片，不让华为使用安卓系统。此时除了委曲求全和挣扎，你还能做什么？
试想一下，国外种猪禁止向中国出售，每年从国外大量引种的种猪企业，他们能像挣扎的华为一样启用自己的“鸿蒙系统”吗？猪场在同饲料、动保企业闹僵以后，人员撤走和技术停止输出，你能做到不影响自己的生产吗？
生产技术不仅是行业更是每个猪场的“芯片”！
在我们的生产技术不足以为我们的养猪生产保驾护航时，哪怕我们的投资策略无比正确，也有可能面临生产效率低下的窘境，仍然无法在高行情时获得高利润！
生产技术的落后，同样会让我们抓不住机遇？
总结
非洲猪瘟时代，由于高行情会在相当长的时间内存在，投资策略不是问题，大家都能看到这是千载难逢的机遇，对我们影响最大的就生产技术！
非洲猪瘟防控的成败，目前基本成为衡量生产技术高低的唯一标准。我们此时需要的不是盲目引种和扩栏，是应该问问自己是否具备成功防控非洲猪瘟的能力。
有，引种和扩栏是好事；没有，引种和扩栏就是坏事！
没有，就需要向成功的人学习，即使付费也是值得的。因为你在做生意，不是务农，要讲究投入产出比！
养猪人，非瘟红利当前，不知你能否抓住此机遇？
