2018年8月非洲猪瘟传入中国，集团迅速反应，健康管理中心临危受命，协同技术部共同扛起了防非大旗。针对非洲猪瘟怕高温、怕强酸碱、怕干燥等特点，健康管理中心团队争分夺秒制定防控方案，开展防非生物安全培训，组织专业人员点检和帮扶自营猪场、家庭农场进行生物安全整改，建立多个实验室检测点。
集团健康管理中心团队
健康管理中心团队通过充分考虑技术方案的科学性和现场操作的可行性，反复推敲每一个细节，最终制定出了一套德康特色生物安全防控标准流程。其中生物安全管控点选址、建设标准等生物安全关键技术方案共计38套，生物安全督查表共计8套，为集团生物安全提档升级提供了行动指南。
制定系统的方案只是防非工作开始，好的方案无法执行也只是空谈，而生物安全意识是非瘟防控方案执行的内在动力。为了加深一线人员对防非方案的理解，增强防非意识，苏博士与健康管理中心骨干们多次开展视频和现场培训，并到现场去指导执行。他多次强调：“要把所有疑似猪只都当做是非洲猪瘟阳性感染猪！把所有靠近猪场的人、车、物、动物都当做是非洲猪瘟携带者！”所有人员都必须高度紧张，不抱有一丝侥幸心理，不放过任何一个细节。
非瘟防控形势紧迫，为了快速完成对集团8个片区，几十个自营种场，上千户家庭农场的技术全覆盖，在技术部领导的支持下，健康管理中心发动种场与农场教练的力量，组建了非瘟防控巡检小组，并大力推动各片区、子公司生物安全队伍的建设。巡检小组的成员在接受了非瘟防控相关培训之后，奔赴集团各子公司，开展非瘟防控指导帮扶及巡检工作，提升一线防非意识，帮助子公司发现问题并进行整改，以传帮带的形式帮助子公司生物安全线路人员学习、熟悉并固化操作流程，确保生物安全标准执行到位。
截至2019年11月，健康管理中心及巡检小组共组织了关于非洲猪瘟防控培训363场，覆盖了集团的各个子公司、种场及服务部；培训带教出子公司生物安全线路人员129人，包括子公司的生物安全专员及洗消中心、前置厨房、人员隔离点等多个关键岗位的操作人员；指导完成外围生物安全硬件整改项目共计492项，自营猪场生物安全硬件整改项目共计1262项，家庭农场整改共计12595项，为狙击非洲猪瘟建立了坚固的物理屏障，切实提升了集团生物安全整体水平。
实验室检测是非洲猪瘟“早发现”的唯一途径。自2019年4月，国家允许猪场自行开展非洲猪瘟检测以来，为在第一时间确诊疑似猪只，判断环境中病毒污染情况，健康管理中心开始在集团范围内大力推进多级实验室建设工作，并多次培训异常猪只上报流程及采样送样规范流程，确保猪只及环境检测快速准确，为异常情况处置争取时间。
截至2019年12月，集团已建成并投入使用多个片区实验室，检测样品十几万份，为阻断病毒传播提供了检测依据，成功帮助猪场将非洲猪瘟拒之场外。
