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牧原超双汇,河南农字号企业易帜背后的三大看点

老板品牌家 2019-02-16

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一是牧原收割产业周期红利的节点到了;二是牧原因更具价值链竞争力获得了市场认同;三是标志着以秦英林为代表的河南二代实业家崛起。
  2月15日,牧原股份再度涨停,以882亿元的市值规模收盘,超过了双汇发展830亿元的总市值,牧原股份不仅成为豫A上市公司中排名第二的企业(第一名为洛阳钼业,总市值为899亿元),更具看点的是,河南农业龙头企业的大旗一直被双汇扛鼎,这一番易帜,其含义颇值得玩味。在品牌君看来,至少有三大看点:一是牧原收割产业周期红利的节点到了;二是牧原因更具价值链竞争力获得了市场认同;三是标志着以秦英林为代表的河南二代实业家崛起。
 
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  看点之一:产业周期拐点有望加速到来,牧原收割产业红利节点到了
 
  从短期资本市场波动来观察,市场投资的逻辑是一直捕捉市场预期热点。“家有资产万贯,带毛的不算”的观念曾经影响着投资者。客观地说,牧原所在农牧行业一直不是大A投资者所认可的热点投资标的行业,从过往投资经验看,农牧行业即便有行情,也缺少连续性。然而,以温氏股份、牧原股份为代表的农牧股,从去年8月20日左右创了新低之后,便扭转了市场的固有投资观念,一路上扬,走出了一出波澜壮阔的持续行情,牧原股份在不到六个月时间内实现了翻番。从技术层面看,这一行情的技术趋势仍然保持良好,人们有机会看到更高的股价与市值。
 
  市场有的是聪明的资本,尤其是大资金。人们能够观察到除了牧原公告中能够看到了知名投资机构及基金香港中央结算有限公司、国际金融公司、全国社保基金等大资金的抢筹、加仓与坚守之外,更从另一个交易指标价格,大宗交易价格一路上涨中,也能看到了大资金对公司未来成长预期的肯定。
 
  人们看到,牧原股价在一个月零三天时间内,出现了三个涨停,显见,市场抢筹的心情急迫!
 
  追根溯源,资本追捧牧原的逻辑在于生猪新一轮周期行情将终结三年多的低谷期,顺周期行情正大踏步走来,尤其在行业环保政策催逼,以及行业黑天鹅事件——非洲猪瘟的侵袭之下,中国生猪业正遭遇着千年剧烈变局之时刻,而中国生猪上市公司包括牧原股份、温氏股份等企业正迎来规模化大发展机遇,同时,也正是这些优质上市公司正构筑起一道防范非洲猪瘟的“敦刻尔克”大防线,这也是聪明的大资本看到了一场伟大的投资机遇期到来!
 
  当然,仍然有不少的资本并不看好农牧股,认为中国生猪行业难以走出非洲猪瘟的梦魇。事实是,市场用持续的上涨行情教训了这些悲观论者。
 
  看点之二:牧原的崛起,表现为企业价值链竞争的胜出
 
  更深层地观察,市场资本抢筹牧原,更在于其企业价值链竞争优势,建筑了牢固的竞争“护城河”,为企业持续成长提供了坚实的根基。比较观察,这是牧原股份市值规模超越双汇发展的内在逻辑。
 
  1985年,波特在其著名的《竞争优势》一书中提出价值链的概念。波特将价值链定义为从原材料的选取到最终产品送至消费者手中的一系列价值创造的过程。在波特看来,价值链超越企业的边界而扩展到供应商和分销商,涵盖了企业外部价值链和内部价值链。外部价值链包括供应链和顾客链;内部价值链包括研发、生产和营销等。
 
  从这一价值链定义来观察,牧原正是一家依赖企业价值链优势,在市场竞争中取胜的企业。在企业的简介中,有着这样的表述:企业有“完整的封闭式生猪产业链”,其产业触角涉及“科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养”。这是一条纵向整合,实施一体化经营的商业模式。公开数据显示,牧原的养殖成本为11.5元/公斤,而行业平均12元/公斤。显然,牧原建立了基于成本竞争优势的内部价值链。
 
  这一竞争优势是这样产生的:产业一体化实现了不同产业链节点上的价值增值,它本质上体现了“1+1>2”的价值增值效应。这种增值往往来自产业链的乘数效应,即产业链中的某一个节点的效益发生变化时,会导致产业链中的其他关联产业相应地发生倍增效应。
 
  因此,市场如果仍然认为牧原是一家仅仅处于养殖环节上的生猪生产企业,其实是误读了牧原。
 
  而牧原着力于企业外部价值链的创造更给市场留下了深刻印象,其信赖顾客创造价值,做价值型企业的价值理念深入企业肌理。不管创业期,贷款收购农民芽麦的故事广为流传,还是当下追求与社区共赢为社会创造价值的理念实践,让人们理解了这家公司追求价值链竞争优势的不懈努力。
 
  看点之三:牧原的崛起,象征着以秦英林为代表的河南第二代实业家走上前台
 
  牧原市值超越双汇,还有着另一层象征意义,那就是以秦英林为代表的河南第二代实业家崛起了,这一认知,来自于区域产业实力版图的变迁,超越了企业家个人财富规模的内涵。
 
  秦英林总是以西装革履、儒雅知性的形象示人,这一企业家品牌传递给外人的是行业专家印象,其实,他真的是中国顶级生猪养殖专家。更深入解读这一品牌内涵,包含着他一直倡导并实践的价值观:以知识创领中国生猪养殖行业。
 
  市场更多的认知秦英林,当然是企业家形象。其实,企业家的形象更是结构化的,拥有强大领导力的企业家,才足以成就个人梦想。
 
  诺埃尔·提切在其《领导力引擎》一书中指出:“成功企业之所以成功,是因为它们拥有优秀的领导者。这些领导者指导组织中所有层次其他领导者的成长。”真正的领导者注重对组织和管理的理解,更注重组织和管理对人才能力发挥的作用。牧原能够快速成就今天的格局,可以说,秦英林的管理才能正体现在对领导者人才的培养,而这正是他拥有国际化商业素养与国际化抱负的展现。
 
  归纳来看,以秦英林为代表的河南第二代企业家,他们共同的特征体现在,1992年左右,在滚滚商业大潮中下海,拥有着专业学历,怀揣着传统士大夫的产业报国情怀,他们没有资源,唯一可依靠的就是知识才能,他们都是知识精英。今天,他们依靠知识创新打下了产业天下,成为区域产业领域内的象征性商业人物,成为引领区域商业的排头兵。
 
  人们可以看到,像秦英林这样的第二代知识创业型实业家,在河南还包括着森源的楚金甫、海马的景柱、众品的朱献福,等等。
 

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