人才发展——特驱农牧第三期综合管理高潜人才选拔顺利举行

井喷式的行业发展，在提供了难得的历史发展机遇的同时又考验着每个组织的发展速度，尤其是人才成长速度。越是高速发展的企业，越是强调人才成长速度必须高于企业发展速度，更要高于行业发展速度。

自2019年开始，特驱农牧集团紧紧围绕“四化”人才战略，坚持公平、公正、任人唯贤的选拔原则，通过“潜能+能力+业绩”的三维人才画像，公开选拔综合管理后备人才，取得了一定效果。

今年，深化农牧“打强团队、狠抓落地”的指导方针和“四级梯队”人才发展规划安排，经组织推荐、行为考察、个性及潜能测评三维度评选后，从全集团51名优秀候选人中最终挑选出21人进入高潜人才现场评鉴选拔。

4月23日至24日，人事行政部组织召开现场评鉴会，农牧EMT常设成员杜江平、王孝国、梅绍锋、宋春梅、岳勇全程参加评审。辅助候选人基本任职信息、发展动机测评，结合现场述职、答辩、补充等各环节，最终确定2021年度第三期综合后备人才5名、专业后备人才14名，充盈了集团综合管理、专业管理的干部后备人才梯队。

在本次潜才评鉴选拔会上，总裁杜江平先生对后备人才的职业规划、成长发展提出了更高更细的要求。他指出“没人用”是伪命题，不去用心培养人、不会合理使用人，才是真正的问题所在。各公司、各部门，尤其是各级人力资源部门要重点关注和培养年轻而有专业、有激情、有梦想，敢于挑战、勇于突破的人员。更要将企业的组织发展需求与人才的个人成长诉求充分结合起来，调动组织内部各职能、各级管理资源，提供敏捷人才开发体系，助力人才成长。

2021年，农牧人事行政部将切实落地《后备干部培养方案》相关内容，结合后备人才的能力长短板、充分考虑人员成长意愿，围绕“三维七步”设计个性培养计划，策划并组织实施人才培养项目，推进人才成长。