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浏览国外行业网站，看到这样一篇文章，在国内来看其实是很简单的一个技术，很多猪场都在应用，甚至有些猪场有更先进的设备来替代它，但是真正能做到位，能天天做到位的又能有多少呢？我们总在思考生物安全、猪的品种、饲料配方、养猪设备给我们带来的成本增高，但是有时忽略了怎么样调动员工的工作积极性，保证每一项标准落实到位。所有的技术、标准都是通过基层员工去落实的，其实在现有技术水平保持不变的前提下，我坚信我们猪的潜能还是有很大潜力可以挖掘的。以下为正文：
助产是猪场的关键点之一。此时此刻，一个员工奉献给他所饲养猪的所有技能、经验和热情都发挥了作用：这是过去四个月里（配种到妊娠）奉献给这只猪的第一次可见成果。每个员工都有自己的管理方式。
对一些人来说，助产是浪费时间，并考虑其他更重要的工作；对另外一些人来说，这只是在房间里走来走去检查是否有死小猪、烧坏的灯泡或难产的母猪。但对于一个充满激情的员工来说，分娩是工作中最有回报的部分。
早上，他在产仔间走动，检查母猪的状况，在卡片上写下所有重要的细节，烘干新生的小猪，并把它们放在保温灯下。如果有母猪产仔速度减慢，就要准备进行药物干预或子宫、产道检查，并在必要时纠正发现的异常。母猪的产程越长，这种护理就变得越重要。事实上，三分之二的新生仔猪死亡率发生在最后三分之一出生的小猪身上。尤其是在胎龄较大的母猪中，最后的仔猪较小，因此风险更大。在分娩后期，由于脐带过早破裂和胎盘早剥而导致的缺氧是常见的。
而这些仔猪做的第一件事是擦干它们的身体并将它们置于热源下来降低新生仔猪体温过低。但是，当你必须监控多个分娩母猪时，你不能只呆在一个产仔箱里监视一只小猪；这就是这个孵化器（直译，觉得这个词比较贴切）的用武之地。它是一个可清洗的塑料容器，有盖子和红外线加热灯，底部有锯末，放在一辆旧手推车上，每次产仔时最虚弱的小猪被放在那里晾干和取暖，而你则在照料下一头母猪。这种管理对八字腿仔猪尤其重要，因为它们不能走路，所以很容易进入低温。
