人工授精成功与否与多种因素相关，其中包括母猪、公猪、精液的实验室处置以及配种员的技术熟练度等。对母猪而言，诱情、查情及最佳配种时机的把握最为重要，本文重点介绍如何做好后备母猪及断奶母猪的诱情、查情工作。
猪场应当从观念上重视后备母猪及断奶母猪的诱情、查情环节，饲养专门用于诱情、查情的结扎公猪，查情公猪有别于公猪站里的采精公猪，常单独饲养在生产区的配种栏周围，采用大栏饲养，保证运动量，不做配种使用。诱情、查情公猪要求性欲强，精力旺，注意力集中，唾液分泌丰富。而在实际生产中，部分猪场使用淘汰老公猪用于诱情、查情，其行动迟缓、性欲低下，往往很难达到理想的诱情效果。在泰国，农场通常使用自留的二元杂或者三元杂公猪作为专门的诱情、查情公猪 （图 1），对其进行输精管结扎手术后 （图 2），其诱情、查情的效果更加安全可靠。详细可参见如下公众号文章：结扎公猪是猪场查情的好帮手
1 生产中常用的诱情方法
第一种，母猪断奶后实行群养 （图 3），是最简单的诱情手段。断奶母猪群养，有利于不同个体之间的接触，比如可能出现类似公猪样爬跨行为，甚至相互打斗，这些行为可以促进母猪性激素的释放，从而产生诱导发情效果。
第二种，将断奶母猪赶到定位栏周围的过道，不断驱赶让其绕着中间的定位栏做转圈运动（图4），并反复经过一侧的诱情公猪栏，通过运动及公猪刺激起到诱情效果。
第三种，针对饲养在定位栏的断奶母猪，每天至少两次使用公猪进行发情诱导（图 5），注意每次诱情尽量使用不同的公猪，持续 5～10 分钟，另外使用多头公猪对定位栏的断奶母猪进行诱情时，用简易门板将公猪隔开，门板间以 4～5 头母猪为宜，即一头公猪每次刺激 4～5 头母猪为宜。
第四种，部分猪场除了使用诱情公猪在前方刺激母猪以外，配种员还会对断奶母猪进行人工踩背或者骑背刺激（图 6），这同样是一种不错的诱情方法，特别是对于查情公猪数量少、性欲差的猪场。
第五种，直接将断奶母猪与诱情公猪关在一起，让公猪对母猪进行发情诱导（图 7），每次 3～5 分钟，一天两次，断奶母猪可直接通过视觉、嗅觉及触觉来接受刺激。
第六种，将诱情公猪赶至群养的后备母猪/断奶母猪大栏，工作人员则配合按压母猪后背或者骑背（图8），这种方法在诱情中较为常见。猪场在进行断奶母猪及后备母猪的诱情时，不能仅仅使用一种方法，而是应从上述 6 种诱情方法中，选择适合自己猪场的 2～3 种方法，并将其结合起来，对母猪进行充分的发情诱导。
2 诱情时的光照问题
充足的光照也是诱情的一个要素，一定范围内，光照能刺激交感神经正向调控促性腺激素的释放，促进母猪发情。在泰国，猪场通常会在配种定位栏母猪头部一侧安装日光灯（图 9），每天14 个小时，断奶母猪经过 12 个小时运动后开始在装有日光灯的定位栏饲喂，通过光照刺激，公猪诱情，直至母猪发情配种。
在我国，特别要注意光照的强度，因为冬季为了保温，南方的养猪场通常会把卷帘放下来，光照往往达不到要求；在北方，如果采用封闭式猪舍，光照强度更弱，所以我们尤其要注意断奶母猪的光照问题，通常要求光照强度达到 250 勒克斯。
3 查情诱情的操作方法
对于母猪，每天查情两次，在每次查情中，需要进行两遍操作：第一遍是没有公猪在场的情况下，配种员单独检查母猪是否存在静立反应（图 10），对发生静立反应的母猪进行标记（图 11），如在臀部标记两点，对没有发生静立反应的母猪也进行标记，如在尾根上部标记一点；第二遍将公猪赶到待检母猪前面，配种员进一步确认母猪是否存在静立反应（图 12）。经过两遍查情，母猪通常存在以下三种情况（表 1）。
上述诱情方法，在泰国被广泛使用，目前中国、越南也有部分农场使用该方法，据随机统计使用该方法的 30 个泰国农场 （超过 5 万头母猪），其平均PSY 达到 23.5 头，最高的 PSY 超过 28 头，证实了该方法的可行性。
美国一家5500头母猪的繁殖场，全场23名员工，分工如下：
1）猪场经理：1名。
2）配种主管：1名，主要负责解决配怀区的各种问题及协助配种员配种。
3）配种员：4名，从早晨5点至10点查情和配种，平均每个人每小时配种3头母猪；下午将妊娠母猪转至产房及做其他工作。
4）饲喂量调整员：1名，对妊娠舍尤其是断奶母猪和后备母猪的饲喂量进行调整。
5）后备母猪培育舍（GDU）的管理员：2名，负责免疫、做好发情未配记录，每天转12头后备母猪至限位栏；后备母猪210日龄起就有选择的配种，平均配种日龄为230日龄。
6）妊娠母猪处理员：1人，负责妊娠舍不吃料母猪的治疗和处理。
7）修蹄专员：1人，负责母猪的蹄壳修理。
8）产房主管：1人，主要负责解决产房的各种问题。
9）产房助理：1人，负责处理弱仔。
10）助产员：3人（3人轮岗，只有一人当值），负责助产、擦干仔猪、弱仔寄养。
11）1日龄仔猪处理员：1人，主要负责剪牙、分批哺乳及补充初乳。
12）母猪处理员：1人，负责赶起母猪及其他治疗和处理。
13）仔猪挑选员：1人，负责仔猪排序、交叉寄养和分批哺乳。
14）其他事项处理员：1人，负责仔猪的其他操作，处理疝气仔猪等。
15）产房清洗员：3人，负责清洗和准备产房。
由此可见，该场分工确实挺细致，基本上每个人的工作重点是什么，一目了然。
根据我的观察和判断，农场取得成功的主要因素如下：
1）做对员工正确的事
猪场十分关注员工的感受，如猪场生产经理Tim所说，“一个猪场的生产数据想达到美国前10位不是特别难，而能保持在前10位，或者说连续多年保持第一则很难，我们达到第一后我及时巩固员工的自信心、培养他们的自豪感，这样他们就会更有信心去保持第一，而有了自信心与自豪感的员工更有竞争力，也不容易流失；我也不会给员工太多的条条框框和流程，我希望他们有创造性”。
2）做对猪正确的事
所有的哺乳和保育仔猪，只要能吃奶/吃料，就应该尽力养活它们，仔猪弱小不能成为它被淘汰的理由（从保育后期和育肥成绩看，只要前期对弱仔给予额外照顾，其长势也可以赶上之前体格正常的猪），这也是该场高PSY、高MSY的很重要的因素之一。
3）猪群的高度健康
该场猪群蓝耳、支原体等疾病均为阴性，饲养起来事半功倍。如果国内养殖体系猪群不够健康，那就尽量先让它稳定，不要给他们应激（水、饲料、温度、湿度...）。
4）环控设施
该场环控做的很好，虽然当时外界温度为37度高温天气，但舍内温度很适宜，无明显气味，猪群采食、饮水、休息未受影响——-无应激则无波动。
5）后备母猪
后备母猪对一个猪场的重要性越来越为行业熟知，该场有大量、合格（体重和免疫水平等）、高健康、高遗传潜能的后备母猪。这是一个很重要的方面。
6）人工授精
保障每头猪都能有充足的时间给予人工授精，保障公猪的刺激、输精卫生、配种后查情等等操作，从而保障了产仔数和分娩率。
7）对仔猪细致入微的照顾
24小时有人值守的产房，可显著降低母猪产死胎数及断奶前仔猪死亡率；初乳收集、仔猪出生后的交叉寄养、分批哺乳等操作也保障了仔猪的成活率。
8）保育前期注意点
保育前期圈舍有专人值夜班，仔猪断奶后一周内每晚每隔两小时将仔猪赶起来一次（叫醒仔猪吃料），该场的对比数据为，这样做的话，每头猪出栏重可增加9磅（与未采用此操作的猪相比）。
9）育肥猪的出栏体重和屠宰性能
要清楚你的肥猪的最佳出栏日龄和体重是多少（不同品种有明显差异）；要清楚你的肥猪的屠宰性能，以及屠宰场的定价标准，该场因为属于协议销售，与屠宰场签署5年销售协议。在国内要注意不要被中间商借故压价，争取卖个好价钱。
10）猪场数据的准确记录和利用
要清楚猪场中任何与成本、产出、效益有关的数据。
