近日据悉，广州市商务局近日印发《广州市直播电商发展行动方案（2020-2022年）》。其中提到，到2022年，推进实施直播电商催化实体经济“爆款”工程，即构建一批直播电商产业集聚区、扶持10家具有示范带动作用的头部直播机构、培育100家有影响力的MCN机构、孵化1000个网红品牌（企业名牌、产地品牌、产品品牌、新品等）、培训10000名带货达人（带货网红、“网红老板娘”等），将广州打造成为全国著名的直播电商之都。
那么，我们再从客户购买要素5W和1H来洞察客户购买的心路历程及变化反思商家(企业)该做啥？
商业变革正在加推势不可挡的大势；未来，企业所有生产经营活动必将全部在线化；企业的目标是创造更多的终身用户（强链接+私域流量）。
谁能率先与客户建立起信任和心与心的链接，谁就能成为行业的下一个王者。客户用户需求的变化才是我们最大的对手！
用户资产、数字资产、科技资产决定企业新高度和未来，没有数据化私域流量池的企业，没有未来！
对于企业来说，所谓的竞争优势通常是相对于行业企业来说的，任何企业的竞争优势都是基于行业内的相互比较而形成的比较优势。
企业的竞争优势可以体现于品牌、产品、研发、营销、盈利模式等各个层面，但是每家企业的竞争优势体现各有不同。
基于新品研发形成的竞争优势、基于市场拓展能力形成的竞争优势、基于规模形成的竞争优势...
1、组织力，这是企业最基础的能力。企业作为一个组织，需要把人力及各种资源搭配到最佳运转状态，这就是具有良好的组织力，具备了参与市场竞争的基础。
2、产业力+营销力+服务力，这是企业存活于当下必备的能力。无论哪家企业，都可以划归到一个产业；在产业里生存与发展，就必须认识、把握乃至参透这个产业，再通过组织执行力化为现实的竞争能力。
3、科技力，也可以叫变革力。这是企业决胜于未来的能力。当今时代，科技进步日新月异，并且深深影响着产业格局。企业的科技能力本就属于前沿能力，现在它转化为产业能力的速度越来越快，所谓“未来已来”就是这个意思。
组织力和产业力+营销力+服务力，决定过去和现在；科技力，决定未来。五力合一，构成稳定的竞争力，企业就会无往不利，行稳致远。
