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80%饲料企业收入大降!这个冬天,不再是“熬”能够过去 生猪产能啥时候恢复

农牧新营销 2019-08-15

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就规模来看,从小散、家庭猪场、规模猪场到集团猪场,大都热情高涨。以集团企业为例,采购仔猪或者商品猪转母猪,都是以几十万头甚至几百万头为基本单位。
  伴随猪价的一路高歌,猪场进行复养的热情也愈发走高。据猪易数据了解,春节后东三省、华东、西北、华北地区逐步开始试水,在华南、西南地区抛售高潮过去之后,南方复养的案例也逐步增加。
 
这个冬天,不再是“熬”能够过去的
  
  就规模来看,从小散、家庭猪场、规模猪场到集团猪场,大都热情高涨。以集团企业为例,采购仔猪或者商品猪转母猪,都是以几十万头甚至几百万头为基本单位。这样的背景下仔猪、母猪价格大幅飙升,动辄1200元甚至1500元的仔猪,或者2500元、3000元的断奶二元已经屡见不鲜。此情此景,不禁让人想起曾经那种大干快上的情景。然而这边的猪价蹭蹭上窜,那边的兽药、饲料企业却如遇“冰霜”。据猪易数据调查显示,2019年上半年70%-80%的企业销售收入下降。其中60%认为当下最大的困难便是生猪存栏的下降,其次30%的猪场认为疫情影响下业务员难以直接接触猪场是收入下降的另一重要原因。
 
这个冬天,不再是“熬”能够过去的
  
  目前已是8月中旬,往年规律来说,饲料企业也将进入销售的旺季(下半年销量往往占全年销量的60%)。但猪易数据显示,下半年生猪出栏将继续下降,上半年海大、大北农、新希望六和等集团企业市场料下降10%-15%左右,那么下半年其销量同比降幅将继续拉大。特别是海大集团,其猪料业务更多集中在华南,而广东、广西3-5月集中抛售,目前生猪存栏量同比2018年下降70%以上。尽管其2017年9月收购了大信,但猪易调查显示,海大旗下猪料品牌在北方市场占有率较低。可想而知,海大下半年猪料或大幅掉量。当然,在如今各大饲料集团一门心思养猪的当下,海大俨然已经作为饲料行业最具代表的白马股之一。海大的猪料销量姑且如此,其他集团企业的情况也难以从优(市场料)。
 
这个冬天,不再是“熬”能够过去的
  
  除了存栏减少,对于企业来说另一个紧箍咒便是资金。
  
  目前温氏、双胞胎、海大、新希望六和现金流、负债相对较好,其他企业要么已经是负债累累,要么就是摇摇欲坠。说起现金,现在生猪产业中家庭猪场的资金情况更好,而中小企业、集团企业资金压力明显。尽管今年国家出台多项减税免税的措施,但受制于经济大环境影响,企业想要贷款融资的困难也更大。就目前的经济来说,我们很多人还未感受到真正的寒意。不同于1998年、2008年的经济危机,程度猛,但是调整个1-2年便可以逐步恢复。但这一次我们面临的不是雷阵雨或者暴风雪,而是“寒冬”。
  
  什么是寒冬?
  
  就是我们每天一点点感受气温的变化,越来越冷,直到有一天突然就冻住了。而这个时候还需要经历一段冰天雪地的时期,各种不抗冻的动植物也都将消失的时候,气温再慢慢回暖,冰雪消融。
  
  所以说,相比起生猪产能的恢复,对于企业来说大环境对消费端对资金的影响更为重要。
 
这个冬天,不再是“熬”能够过去的
  
  2019年2月任正非的一次讲话中提到:过去企业家遇到困难,通常的办法是减库存、减成本,熬一熬,希望就能熬过去。但现在不行了,今年的冬天,不再是靠“熬”就能过去的。
  
  对于我们行业的企业亦是如此,以往高速、扩张增长的时代已经过去,一个慢慢增长的环境已经到来。在存量竞争下,通过产品创新,维护好老客户,开创线上、线下联合的销售渠道,深挖猪场、饲料、渠道各个环节的数据、严控内部成本成为各大企业寻求突破的发力点。
 
这个冬天,不再是“熬”能够过去的
  
  特别是猪易商城数据显示,2019年上半年母猪免疫、保健类产量销售额大幅增长,同比2018年增长244%,中兽药类产品同比增长62.5%,而这些购买的主力军便是母猪300-200头的家庭猪场。另一方面,猪易调查,当下猪场的需求中52.94%的猪场选择疫情不稳定,仅17%的猪场选择资金困难。再想想,国家为何提出下一个五年要扩大内需,要拉动农村的业务增长和消费?就是现在8亿农民不缺钱。而身处于畜牧业的企业也要深刻明白的是,在2019下半年-2020年,猪少了,但是广大的家庭猪场老板不缺钱,但他们需要的是优质的产品。而如果企业南辕北辙,一味降价、促销,而放弃产品的升级和创新,那最后也只能是冻死在这个寒冬里。

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