互联网开启了中国新的商业之路，造就了无数的商业大咖，具体为代表的商业三大巨头：腾讯、京东、阿里巴巴的三大电商龙头。还有依靠商业模式后起之秀拼多多。同时也带来了无数的千万级以上的富翁！那么电商为什么在国内有那么大市场呢？
作者有以下观点
一：渠道变革
有句话说得好：企业单一渠道是等死，几个渠道是能够存活，多个渠道是客户满天下！
可见渠道的重要性路如果越来越窄了，那么未来还会好发展么？
传统企业渠道：
一，销售团队：团队在市场上开发客户取得客户来源
二，异业合作：通过利益分配的方式进行合作拓客
三，店面销售：客户主动上门寻找所需产品
四，电话销售：通过电话推销联系客户购买商品
无论是在用人成本上还是在固定投资上都需要不小的资源！
二：商业模式
企业生存一定是依靠利润得以存活为基础，如果能利益最大化一定是基于四个关键因素：
一：客户数量——决定企业产品的购买速度和库存量多少。
二：开发周期——短时间营业额的快速提升和用人成本。
三：产品定价——产品利润空间和溢价能力。
四：营销策略——加速产品在市场上的扩散速度。
商业模式是工具思路，不是做事核心！
三：生活习惯
了解客户习惯更有利于找到需求
大多数企业不习惯商业环境的变化，一是源于国家政策和地区的人员流动，还有一部分受自身条件制约居多，对于资源的获取源于对客户生活习惯和环境的不了解，导致不知道客户在哪里会出现？他们会有什么样的状态和消费意识。所以导致企业获客能力较弱！
四：时代潮流
随着时间的推移，国内的发展速度也就越来越快。人们的生活节奏也是非常的快，所以人们的生活状态发生了改变。具体有以下几种情况：
一，房价的迅速拉高，导致生活压力变大，消费者销售变得谨慎，更趋向于低价高品质的产品，也叫物美价廉。
二，手机智能化，可操作性性强。人人都会，特别是支付行业的兴起，微信和支付宝都带有其他业务。比如说：天猫超市，京东商城 携程等。
三，生活的时间划分，导致无论是上班族还学生或者其他人，多数的时间都主要集中在工作，休息和日常休闲中，逛街和去商超的时间多数被网购和配送所代替！
四，原来就有的生活习惯早已经没什么新鲜感。
五：行业冲击
之前那听过小沈龙说的一段笑话：一条鱼在池塘里自由的游走着，突然有台车以飞快的速度掉进了池塘里，被这条鱼赶上了！从这里出现了一个商业词汇——跨界打劫。
没错，每一家企业都在努力的做着各种各样的动作，去增加自己的存活能力，比如说：转型，商业模式的改变，都在和对手竞争，而互联网成为了企业其中的一个渠道！无疑加速了这个行业的发展速度。
如果企业想要改变，想要存活。一定要做的一件事就是掌握信息的能力。一些好用的工具，方法，政策，机会多数会出现在网络上。只是你没有去看而已！
