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在中国，多数养猪生产者面临猪场人员流动性大的问题。笔者调查的猪场中，每年员工的流动率高达100%。随着庭院式养猪向规模化商业化养猪的发展，养猪生产者害怕感染新型疾病。
猪场要想养好猪，必须要管好人，因为猪是靠人去管的，所以人员的管理是根本，如何让员工把猪放在心上，把心放在猪上，用心去养猪，这就要求猪场的管理者把员工放在心上，把心放在员工上，用心去经营自已的＂人格＂，将心比心，用心去管人，猪场的管理肯定是卓有成效的。
仔猪作为我们养殖户的新生力量，它们的成活率关系到了我们整个猪场的经济效益。再加上母猪又是多胎动物，产仔的时候不会可能大小一致难免会出现强弱仔。
水是生命之源，也是一种被遗忘的生命素，随时获得新鲜、干净的饮水饮水的重要性自然就不言而喻。许多猪场对饮水没有足够的重视，对每一个猪只的健康问题，首先应考虑的是检查饮水。
当前，中小型规模猪场面临着很多风险，一旦遇到风险的发生，就可以使猪场遭受不同程度的伤害，严重的可使猪场经济遭受很大的损失，甚至遭受灭顶之灾。
在给猪群做治疗和保健时，常常会遇见很多问题。哪种药最有效？治疗要花多长时间？成本多高？水溶性药剂很好地回应这些问题，因为一个人就可以为整栋猪舍给药，一种药剂就可以快速对抗目标病原。
车间人员常出现工作很累、很松两种极端情况。主要在于车间工作安排不合理，未能把工作分开；车间人员安排不合理，车间人员有的很累，有的很闲或者有点习惯性的偷懒；车间人员喜欢扎堆，不能养成单独完成一件事情的习惯或者没有单独承担工作的能力。
现在规模化猪场饲养数量越来越多，使猪场所要承担的风险也逐渐增加，纵观我国现猪场的饲养现状，许多养殖户为降低成本，获取利益，从而投机取巧，不按照合规的方法管理猪场，给猪场造成相当大的损失。
