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防控非瘟,这些实战经验值得收藏!

中国农牧业新媒体 2022-11-21

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唐朝先生从“五度管理”的角度讲述了非瘟的防控重点是提高猪群健康程度,阐述了健康程度提高猪群抵抗非瘟的重要性。

“五度管理”防控非瘟

 

唐朝先生从“五度管理”的角度讲述了非瘟的防控重点是提高猪群健康程度,阐述了健康程度提高猪群抵抗非瘟的重要性。

 

唐朝认为做好非洲猪瘟防控主要是消灭传染源、切断传播途径、保护易感动物。对于如何保护易感动物,唐朝认为:生理决定病理,生理舒适度,环境中病毒载量决定发病率。猪群的生理舒适度,猪群整体健康度,对于任何疫病的影响都是积极的。尽管现阶段的非洲猪瘟非常残暴,不讲道理,但是(猪群)整体的健康度,依然可以提高猪群的感染阀值,可以降低猪群的感染概率。

 

保护易感动物,首先要做好猪群的“五度管理”,即空气清新度、饮食清洁度、温度、湿度、密度等五个方面的管理与改善,就是为猪只提供一个干燥凉爽通风的环境、清洁均衡的日粮、更低的饲养密度满足猪只的生理需求,帮助猪只耐过。

 

1、空气清新度

 

新鲜的空气中富含大量的氧,猪的机体大概只能储存不到十分钟的供氧量,如果不能持续供氧,机体就会死亡。氧是维持机体免疫功能活力的关键物质。充足供氧的条件下,机体的新陈代谢才能正常进行,才能保证免疫系统的正常运行,缺氧各个器官的功能和免疫力就会下降,就会降低对病原的抵御能力;缺氧就会造成机体的器质性病变,这种病变是由于免疫系统长期缺氧,导致功能性障碍造成的。因此,空气是猪只最重要的物质,也是最重要的营养。

 

2、饮水清洁度

 

水分是细胞外物质的重要组成部分,又是细胞内物质代谢的主要媒介。新陈代谢无一不是在水中进行的,没有水分也就没有生命。非洲猪瘟病毒可以轻易通过饮水经由口腔传播,并且水中引起感染所需的病毒水平极低。近期南方的疫情失控,与雨水横流关系密切。保证饮用水的清洁,不携带非洲猪瘟病毒,是防控的重中之重。

 

3、温度

 

对于恒温动物来说,适宜的温度,对猪只是至关重要的,是猪只新陈代谢与免疫系统正常的基础。夏季高温被认为是非洲猪瘟高发的主要推手。夏季高温条件下对猪群不利,猪群处于过敏性体质,遇见非洲猪瘟的超敏反应,会产生更加强烈的病理变化。因此,夏季非洲猪瘟高发,猪群整体耐过率降低,耐过猪复发率增加,拔牙式清除难度增加。

 

4、湿度

 

生理决定病理。圈舍湿度高会严重影响猪只的健康度,减少猪只散热,造成猪只内分泌失调。湿度高,特别是南方各省,也是非洲猪瘟疫情高发的主要推手。圈舍湿度大,非洲猪瘟更容易存活,更容易附着在器具、车辆上传播。科学测定,当空气湿度高于65%或低于38%时,病菌繁殖滋生快,当相对湿度在45%-55%时,病菌死亡较快。

 

5、密度

 

密度越低,猪只的舒适度增加,病毒传播速度减慢。降低密度本质上就是减少猪场的规模,从而减少了各种人来人往,车来车往,猪来猪往,因此减少猪场的往来接触与交叉传染的概率。

 

疫病是病原与致病条件共同作用发生。在病原与宿主达成稳态的情况下,控制致病条件同样能控制疫病的发生。目前非洲猪瘟这样强横的情况下,控制致病条件,满足生理舒适的人工干预方法,也能提高猪群整体的耐受性,达到降低感染率,发病率,死亡率的目的。

 

猪是非洲猪瘟的唯一宿主,随着时间推移,病毒毒力减弱,猪只耐受性增加,非洲猪瘟病毒与猪终将达成稳态。

 

冲动是魔鬼

 

随后,广州猪个靓生物科技有限公司曹松嵘总经理鉴于最近较多发生的疑是或者实验室确诊案例,介绍了诊断的相关内容。临床快速诊断的要点如下:

 

非洲猪瘟诊断

 

非洲猪瘟临床诊断

 

曹松嵘表示在实际临床接到咨询的时候,以上临床症状基本上出现一段时间,处理起来相当困难,此时可能病原已经在猪场内部传播开了。根据处理失败案例的经验总结就是一句话:冲动是魔鬼!

 

冲动是魔鬼

 

必须弄明白什么该做,什么不该做,同时要立刻考虑怎么做!避免做的越多错的也越多!

 

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曹松嵘提到,在没有想明白的时候,千万不要随意移动发病猪群,不能人员交叉操作!总结所有失败案例,几乎没有一个猪场在处理病死猪的过程中真正做到人员不交叉的这一个要点。同时总结成功案例,无一例外,发现一个共同的特点,确保了处理病死猪过程中,避免处理病死猪人员和正常饲养人员的工作相互交叉过程!此时此刻,我们一定要立刻改变惯性工作节奏;此时此刻,一定要明白,工作的重点不再是在养猪;此时此刻,我们一定要明白我们正在处理一场生化危机。曹经理表示他发现绝大部分猪场,此时此刻,还念念不忘一件事情,还是将喂好猪作为工作的重心。因此,人力资源需要做果断的调整工作。

 

人力资源分布

 

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“很多人问我,处理效果不理想是为什么,我只问一句话,有没有聘请外部人员负责处理果断淘汰的猪,如果没有这样的人力资源调整,结果基本都是失败的!”曹松嵘说,“我们非常清楚,现在绝大部分猪场,人力资源在处理这样危机的时候,人员分工存在严重不足的情况,而人是决定成败的关键性因素!人力不足,人员频繁交叉,是不太可能取得满意的结果!”曹松嵘表示,自己绝大多数情况下,是听发生疫情之后的猪场的反馈信息,很少给猪场提供具体的建议,他这样做的主要考虑因素是猪场发生疫情之后,总由种种理由和借口,担心外面人知道了,没有面子。实际上,外面的人不可能不知道,只是时间问题,为了短短的几天面子,迟早会全军覆没!如果思想想通了,则可以立刻做物质上的准备工作。

 

物质配备

 

物质准备是否充分,决定工作落实到位的效率和处理工作的质量。

 

专用转运车

 

比如这样的转运专用车辆,根据猪场规模大小,要多准备几台,花不了太多的钱,关键时刻作用还是比较大!至于大致处理流程,大家思路基本一致。

 

1、 淘汰对象:病猪淘汰;病猪+周边猪群;检测后阳性淘汰;整栋淘汰;相同阶段群体淘汰;全场淘汰。

 

2、 淘汰过程细节处理:a、不接触垫面,b、接触地面c、健康猪群先处理;d、病猪先处理e、处理过程中,其它健康猪群的饲养人员,严格不得进入处理病猪的区域f、处理前预计活动区域的消毒工作,处理后,实际活动区域的全面消毒工,维持时间长短,消毒频率的设计,消毒药物的选择和具体负责人等等,都需要明确到相关责任人。

 

曹经理最后总结了容易出错的15条细节供大家参考,并再次重申细节的重要性。

 

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