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做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

铁骑力士 2022-01-22

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近日,2021通信产业大会暨首届工业互联网金紫竹峰会于北京举行,大会同期发布了“2021工业互联网金紫竹奖”系列奖项,铁骑力士集团联合美云智数合作的“533数字化项目”,荣获“2021年度工业互联网赋能行业十大应用案例”。

近日,2021通信产业大会暨首届工业互联网金紫竹峰会于北京举行,大会同期发布了“2021工业互联网金紫竹奖”系列奖项,铁骑力士集团联合美云智数合作的“533数字化项目”,荣获“2021年度工业互联网赋能行业十大应用案例”。

 

金紫竹奖,是授予信息通信、工业互联网产业奋斗者和优秀产品技术方案创新者的奖项,在行业中,这份荣誉被称为“金字招牌”和“产业优秀者”的代名词。

 

同时,铁骑力士集团“533数字化项目”还获评“2021年度ToB行业年度榜单·数字化转型最佳案例”。该评选历时2个月,从上百家案例中评选而出。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

为何进行数字化转型?

 

如今,数字化的浪潮席卷了所有行业。根据麦肯锡最近的一份报告显示,全球70%的企业已经开展数字化转型的工作,数字化之路是企业的必经之路。工信部、国家发展改革委、中央网信办相继出台文件,均提出要大力培育数字经济新业态,深入推进企业数字化转型,数字经济的潜力正在逐渐释放,政策也紧跟脚步,不断深化和落地。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

然而,企业在解答数字化转型这道题时仍面临重重困难。第三方调研咨询数据显示,超过74%的企业不会转,71%的企业不敢转,66%的企业转不了。那么,进入“深水区”的数字化转型道路,企业该如何“披荆斩棘”?铁骑力士给出的答案是——体系重构化。

 

铁骑力士集团董事长雷文勇在533数字化项目表彰总结大会上提到,数字化给我们提供了无限的可能,数字化变革引领着农牧企业乃至全球企业的潮流,奇迹创造者一定是能把握住时代脉搏的人。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

如何实现数字化转型?

 

作为一家农业产业化国家重点龙头企业,铁骑力士对社会环境变化和消费者生活方式变化敏锐感知,随着国家创新战略的持续推进和消费者数字化生活方式的不断加深,2020年,铁骑力士顺势而行,加速推进数字化转型战略落地。

 

2020年3月“533数字化项目”正式启动,铁骑力士集团开启铁骑新时代,以数据驱动业务变革,通过建设研发、营销、供应链、财务、人力资源五大平台,推行产业链协同、全价值链拉通、经营透明三大变革,实现一个铁骑力士、一个梦想、一个体系,最终支撑企业产品领先、效率驱动、生态共享的战略落地。

 

为了打造真正面向未来的数字化组织,铁骑力士在进行数字化战略规划时,以业务战略目标实现为导向,各事业部和总部职能部门深度参与,让每个业务单位和关键岗位分析自己需要哪些机制和创新模式来搭建和提升组织数字化能力,并在各部门间进行协同作战,推动业务数字化转型。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

2021年8月,533系统成功上线。铁骑力士通过先进的数字化手段对传统企业的组织、流程、数据和文化进行了数字化再造,统一了集团级企业标准,构建了数字化的集成研发管理、供应链管理、全渠道营销管理、财经和人力共享管理等业务体系。通过大数据管理平台的搭建,让集团具备了强大的数据分析和运营能力,支持了企业运营效率的提升,成为企业新的核心竞争优势。

 

数字化转型能解决什么问题?

 

铁骑力士的数字化转型,由内而外的应用到了每一个场景中。

 

以生猪养殖业务线为例,过去的生猪养殖管理数据,基本上都是用人工采集,这就让决策存在一定的时间差,一旦碰上突发事件就有可能出现应对不及时的情况。现在,在铁骑力士养殖场里树起的一块数字大屏,会随时播报各项关键数据的实时数字,便于管理层根据情况变化进行及时决策。

 

同样的变化,也发生在电商业务中。过去圣迪乐村的电商订单基本都是靠人工处理,效率低下且很容易出错,在完成数字化升级后,消费者在天猫店提交订单之后,系统就会直接对接到天猫店后台,并同时推送到财务、生产基地,整个过程完全不需要人工来做,在效率大幅提升的同时也不会再出错。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

2021年下半年,铁骑力士旗下圣迪乐村迎来了品牌战略全新升级,决心将其品牌名圣迪乐村换新为圣迪乐,在全新战略——“鲜战略”下,率先开创鲜蛋品类,并将陆续推出全新产品——圣迪乐鲜蛋。

 

要保障鸡蛋的“鲜”,就需在“快”字上下足功夫。圣迪乐村基于农业产业特殊属性打造的533信息化系统,通过打通生产供应与流通、销售的信息壁垒,让供应链变得更流畅、更透明,彻底解决在供应链的信息不对称难题,同时,这也意味着每一枚鸡蛋都能够更快速地触达消费者,能够为消费者提供更新鲜的产品。

 

同样的场景在铁骑力士旗下品牌杨大爷的生产链中,也体现得淋漓尽致。

 

“集团提供的533数字化系统,完整地打通了杨大爷腌腊制品的全产业链,我们不再担忧哪个环节出问题,因为随时可以通过系统提前作判断并加以调整。”杨大爷总经理杨虎认为,533数字化系统给杨大爷的生产运营与品牌发展提供了一个非常强有力的保障体系。

 

做数字化转型的传统企业可以付出多少?铁骑力士给出了答案

 

除此之外,杨大爷腌腊产品的每一个环节的每一项数据,全能在一台平板电脑上完成,并都能得到实时监控,通过数字化、智能化把产品和信息网络相嫁接,做到产品全程可追溯,将杨大爷腌腊产品的优势发挥到最大。

 

从传统农牧企业升级到互联网时代的新型农牧食品企业,对铁骑力士来说还仅仅是个开始。未来,铁骑力士将继续以“建立属于中国人的食品安全自信”为指引,以客户为中心,用中台的思想,为传统的农牧业赋能,在未来成为一家“科技+消费”的现代农牧食品企业,并持续引领健康食品行业创新型发展。


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