“一个优秀的工程项目，就是球赛中的一粒完美进球。这粒进球的背后，是施工方、筹建方还有供应商等所有‘球队’成员的各司其职和精诚合作，在获得最终胜利时，每一个参与其中的都是英雄。”
在9月22日的德康2020年上半年工程建设优秀项目表彰暨下半年工作部署大会中，德康工程线路及近八十个德康工程建设项目部全员参加，共同学习标杆优秀经验，树立赶超标杆的奋进精神。集团领导王德根、姚海龙、吴成利针对德康上半年工程建设进行总结，并对下半年工程建设工作作了进一步部署。
在表彰大会中，安顺德康天马种猪场项目、建设项目部及优秀项目经理都得到了重点表扬及相应奖励。安顺德康天马5000头种猪场项目于2020年4月15日破土动工，历时仅130余天竣工，较原定工期提前近一个半月，且该项目建设质量良好，多个检验项均符合德康工程建设相关技术标准。
安顺德康天马种猪场项目部自开工以来，在甲方工程经理、乙方项目经理甚至丙方的材料供应等多方精诚合作下，克服跨越了重重困难，“创造了一记完美的香蕉球！”
安顺德康天马种猪场航拍实景
在这场紧张激烈的“扩规模球赛”中，漫无目的、不负责任的“互相踢皮球”终究只会错失良机，最终输掉整局比赛。要想进球？要想得分？要想赢得整场比赛？每一粒进球都极其关键，每一粒进球都需要从前锋、中锋到后卫、守门员甚至教练的“心往一块想，力往一处使”。因此，在天马种猪场项目建设中，筹建组、项目部、供应商等各方的目标高度统一，“抓质量，保工期！”在集团领导的高度重视和协调指挥下，完成了这项表面上看来似乎不可能完成的任务，极大地提高了集团各建设项目组的信心。
在项目建设初期，受新冠疫情及非洲猪瘟疫情双重影响，道路受阻，施工人员及相关设备到场困难。“哪怕是用走的，也要走到工地上去，让项目顺利开工！”建设项目的死命令已经下达，在工程经理张忠骅、项目经理朱东、赵建涛等工程主要负责人以身作则的带领下，团队冲锋在了复工复产、稳产保供的一线。项目建设时，项目部带领的施工方不等不靠，积极主动地与多方沟通，一起协商解决困难，极大地缩短了项目工期。
也曾有人质疑，工期短了，质量怎么得到保证？要想保证质量，建设速度又怎么快得了？然而，在天马种猪场项目建设过程中，提前有预见性地计划采购、严格按照德康相关建设质量标准及技术标准施工、实行两班倒，130天的工期中有100余天的工地夜晚灯火通明、几乎所有的工序、细节都经过样板管理……“不等不靠、紧密配合、相互协作、加班加点、克服重重困难”，他们的故事和成绩告诉了所有人，严格按照德康工程建设标准、施工组织程序及采购流程进行项目建设，“速度”和“质量”并不冲突，即使是规模再大、施工难度再艰巨的工程项目，在项目建设团队所有人的共同努力下，也一定可以按质按量顺利完工！
会议中，德康集团创始人王德根通过视频连线鼓励全体工程人：“德康工程建设，要以一个完整球队的思维完成每一个工程建设项目的挑战。同时，德康也期待越来越多优秀项目部的涌现，也将督促各工程建设项目部的不断进步。”
同时，德康集团工程建设分管领导、副总裁吴成利也承诺：“有一百个优秀项目，我们就表彰一百个！在今年年底，德康将举行更加隆重的优秀工程建设项目表彰总结仪式，届时，我们期待更多更优秀项目部、优秀个人出现在表彰大会的颁奖台上！”
在这场紧张激烈的“球赛”中，德康，愿与广大合作伙伴一起，协作共赢，一传二传再传，突破、跨越，创造出制胜的关键球！
