2020年5月22日，农信互联与四川红明彪农业科技有限公司共同举行了猪联网（集团版）签约仪式，双方签署了猪联网集团版+代养版的合作协议，共同推动满足红明彪在线化与数字化需求的智慧生态运营平台的建设。
四川红明彪集团总经理晏德明与农信互联西南大区总经理郑时国、四川事业部总经理叶小刚、川南战区总经理贾芝策等共同参加了本次签约仪式。
据了解，四川红明彪农业科技有限公司成立于2018年11月，致力于三年内达到年出栏10万头的规模，成为川渝两地优秀的育肥猪饲养标杆企业。公司总部落地于四川成都，现已在广元剑阁、泸州、宜宾等地有多家养猪场，年出栏产能已达5万头。同时仍在上述区域深度布局，预计2020年底即可提前实现年出栏10万头的目标。
签约过后，红明彪集团将全面接入猪联网集团版，管理集团下属分公司、养殖场等，查看全集团所有公司的生产成绩、成本、销售业绩等核心指标的对比分析，实现统一管理。集团下代养公司采用公司+农户的模式进行批次化生产管理，将使用猪联网代养版，实现农户的养殖过程全程监控，降低养殖风险，同时完成每个农户的成本核算和归集，轻松管理业务员和农户绩效，提高运营效率，降低经营成本，提升集团行业竞争力。
红明彪集团采用的是集团+公司+农户的新模式，集团公司为下属代养公司批量购买猪联网代养版，以公司+农户的模式快速拓展，形成“包养”小猪场形态，轻资产运营，风险低，数字化助力规模化管理，且容易快速复制。
新模式具有线上闭环管理和两端成本核算两大优势。
01 线上闭环管理
将公司买、卖业务，与养户发放、回收、结算业务全面闭环管理，操作简单，公司与猪场线上互动，减少公司和猪场的对接数据争议，加强公司对养户和业务员的管理与分析。
02 两端成本核算
猪场成本：从业务结束的一刻就可以自动算出，不需要大量时间及人工投入，且每一笔都可溯源到业务。
公司成本：一键计算，同时出具物资成本和养户批次实际成本及利润。让放养公司清晰看到每个批次赚了多少钱。哪个养猪场养殖成绩好，利润高。
此次合作将是新模式的重要实践，双方将共同努力打造标杆，并深化合作，期待能给为行业带来新的活力。农信互联也会始终以最好的产品服务客户，推动农牧产业链的数字化生态建设。
