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前言
失败不可怕，可怕的是不知失败原因，没有从中获得成功的思维与方法，这是真正的失败！
综述
如果以是否感染非洲猪瘟定义成功或失败，那么两年来的非洲猪瘟防控现状我们可以用成功者稀如牛角和失败者多如牛毛来形容，他们的寡与众，我认为说的已经够清楚了！
一时成功可靠运气，一世成功则靠努力！
当然，运气与成功兼得可以事半功倍；不过，努力仍然是长久成功的基础，基础不在时长久就会变为短暂！
非洲猪瘟防控，成功者多是基于他们的努力，更少的是运气；失败者多是认为自己运气不如别人，其实真正的原因是努力不足！
失败，每个人的人生都会经历！不同的是，有的人会将失败当作奔向成功的拦路虎；有的人会将失败当作走向成功的垫脚石，人与人之间的差距也因此拉开！
非洲猪瘟到来的第一个春节前，求真农牧发表了一篇《养猪人，请不要哭泣！》的文章，文中明确阐述了当时是养猪业与非洲猪瘟的一场遭遇战，交战双方来不及思考和兵力部署，结果是勇者胜，智者负。初期，我们遭受重创、失败多于牛毛就显得尤为正常，就如抗日战争初期节节败退的中国军队一样，同样是基于我们的准备不足和对方的有备而来！
初期，由于防控意识低下、准备和经验不足，失败情有可原；中后期，若“失败”为我们带来的仍然只有支离破碎的经验和信心丧失，造成反复的感染中枪，那我们不应该原谅自己，这是真的失败！
经历了非洲猪瘟劫难，有的猪场学会了防控技术方法；有的猪场懂得了环境、设施等硬件重要作用；有的猪场理解了方案执行与员工认知的辩证关系等等！
在感染到恢复生产的整个过程，我们的哪些历练和升级才会成为我们活下来的真正资本呢？
分析
我们从防控技术方案、硬件设施、软件管理三方面进行分析
一、技术方案
技术方案是最易复制，也是初期最易获得，更是初期活下来的资本！
饥饿的人，吃什么食物不重要，能否得到让他活下来的食物最重要，一个馒头即可。馒头比营养高且均衡的科学配餐易获得，由于食材和制作简单也易复制，从各方面讲更易让饥饿的人活下来，但是他们多不考虑如何获得制作馒头的面粉、制作面粉的小麦、种植小麦的种子、用小麦易物，从而获得更有保障、更有质量的生活！馒头，已经令他们满足，在环境突变造成馒头缺失时，因饥饿而危机生命的事情将会再现！
初期经历非洲猪瘟劫难的猪场对非洲猪瘟防控技术急切需求与饥饿的人对于馒头的需求无异，此时的技术方案就犹如饥饿人的馒头！
技术方案犹如馒头一样，其出现和发挥作用是受多种条件限制，哪怕是同一个场面临的风险也是不同的！比如，你懂得野毒，可是未必懂疫苗毒，这是原有技术方案无法解决的。
技术方案顶多算技术层面，但真正的成功是需要战略层面的布局和指引的！
二、硬件设施
工欲善其事，必先利其器！
“事”就是我们的非洲猪瘟防控工作，而“器”则是猪场硬件。猪场外环境、中转站、缓冲区、管理区、生活区、生产区、环保区布局、各区之间的人员和物质交换防交叉感染设施、各区内降低交叉感染风险的设备设施等是猪场硬件范畴，而硬件决定了猪场非洲猪瘟防控成绩的天花板，其依据非洲猪瘟病原特性形成的硬件设施设计思维起决定性作用！
在经历非洲猪瘟劫难期间，我们需要用实践验证理论，反过来再用理论印证实践，据此形成我们对于非洲猪瘟防控的系统认知，成为自己的知识体系，并上升至系统理论层面。从中诞生了我们的系统防控思维，硬件设施的设计思维源于此，并与猪场整体、系统防控高度契合！在此防控思维下完成的硬件升级，对于非洲猪瘟防控势必会起到事半功倍的作用，因为他源于该猪场和管理者的理论、实践、总结，其高契合度是其他猪场无法复制的！
硬件设施依据非洲猪瘟病原特性和猪场特点进行的升级改造，为防控方案能够规范执行和长久稳定生产打下了基础！
三、软件管理
管理团队对于非洲猪瘟防控认知的整体提升是防控方案能够严格、规范执行和长久稳定生产的保障！
非洲猪瘟对于猪场管理团队的影响，不仅是操作等技术方面，更多的是认知水平、防控意识和信心等心理层面。
非洲猪瘟没感染以前，在大家没有亲眼见到非洲猪瘟“血腥”一面时，对于非洲猪瘟的了解都是无关痛痒的道听途说，顶多停留在恐慌层面；在非洲猪瘟真正到达本场后，从开始的信心满满，到后来的全面崩溃，很少有人能够从非洲猪瘟泥潭中走出来的，多是信心丧失、怀疑一切、懈于操作，令防控形势更加严峻、恶化！
凤凰涅槃，浴火重生！
管理团队没有经历浴火重生，即使清场从新引种复养，面临同样问题他们同样会选择逃避！因为他们防控信心丢在上次感染劫难现场，至今仍未找回，如今他们的执行多是形式般的工作，灵魂早已不在，这样的团队怎么谈创新、发展？怎么谈规范执行？怎么打硬仗？怎堪重用？
向死而生，科学应对和总结，即得永生！
此时的永生不是指不败，而是指信心重拾和屡败屡战的勇气！信心和勇气是从理论验证实践和实践印证理论的过程中获得，如此防控方案的规范执行才有了基础，长久稳定生产才有了保障。
历经劫难的过程，可以造就失败，同样更可以孕育成功！我们妥协、退让，只会丧失信心和勇气；我们积极面对、科学施策，终会蜕变重生，而此时与非洲猪瘟战斗的信心与勇气更强、更大！
非洲猪瘟可防可控，你强他就弱，你弱他就强，就看你如何选择！
经历非洲猪瘟劫难带来的管理团队软件的提升是买不来、借不来、仿不来的，因为他会形成一种文化、氛围，不断的在进行传递和影响！
总结
非洲猪瘟防控方案，目前已经非常成熟，而且易复制、易获取，而硬件改造和软件升级那就是“画龙画虎难画骨”了！
感染两次以上的猪场，您是否需要反思一下：历经非洲猪瘟感染劫难中，您是否真正获得了长期活下来的资本？
