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如何干掉中国养殖业,又是美帝的一个圈套?

互联网 2018-07-16

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 先成立行业协会国内办事处——各种公关宣传——收买媒体——收买……——制造食品安全事件——行业信任危机——价格倒挂——企业亏损——持续亏损——财务危机资不抵债——债转股化
如何干掉中国肉篮子?
  
  先成立行业协会国内办事处——各种公关宣传——收买媒体——收买……——制造食品安全事件——行业信任危机——价格倒挂——企业亏损——持续亏损——财务危机资不抵债——债转股化解财务危机——外资参股——外资控股——外资收购!
  
  这套资本运作方法是美国吞并各国企业的惯用伎俩,叫做“休克的鱼”。鱼的瞬间休克,是渔夫捕鱼的最佳方法,不费吹灰之力!
 
猪好多
  
  中国很多值得夸耀的东西要么在市场的恶意竞争下落败,要么就是被外国控制。就如郎咸平演讲中说的,一盆青椒肉丝的定价权都掌握在华尔街手上,高盛在2004年首先收购了南京雨润集团的部分股权,搞定了猪肉下游加工。2006年再以20亿收购了河南双汇,搞定了下游之后搞上游。2008年以3亿美元收购了湖南、福建几十个养猪工厂。高盛是中国几乎唯一一家掌控着整条养猪产业链上中下游的企业。从福建到湖南、到江苏、到河南,一整条产业链被高盛干掉了。
  
  回头再看看这几年在家禽行业发生的事情。10年前,在一个会上程国强老师预测白羽肉鸡和棉花将来是外资进入的重点。先是美国泰森大举布局中国白羽肉鸡市场,然后美国福喜、美国嘉吉,一个个地开始在中国各地布局,在美国饲养白羽肉鸡比中国还便宜的背景下,他们来中国养鸡,来帮中国人解决食品安全问题了。然后某家媒体把正常的白羽肉鸡说成速生鸡,使得国内以事件中曝光的六和为首的白羽肉鸡企业受到严重冲击,而他们这些外企作为肯德基全球的供应商,以食品安全做得好而受到肯德基的青睐,得以赚的杯满钵满。
  
  这还不够,那头美国人不吃的廉价的鸡爪子、鸡杂、鸡副通过各种渠道源源不断地进入到中国市场,继续给国内白羽肉鸡企业予以打击。最狠的还在后面,食品安全这个造的还不够,祭出一个H7N9的大旗,这次彻底给中国鸡一个毁灭性的打击。
  
  然而这个打击远远在大家的想象之外,借助媒体的力量,先一举干掉中国的土鸡,因为中国土鸡的优势表现在活体销售,消费者要看的是鸡的外表,鸡的形象决定鸡的价格,活禽养殖场没有出现的病毒神奇地出现在活禽市场。然后然后就没有然后了,大家都看得到,各地很配合地关掉活禽市场,各地传来了企业倒闭的消息,养殖户上街了,也没用了,因为这个H7N9一步到位直奔人而来,农业部再大也没有卫生部大,卫生部这么多年和全球知名的领先外企合作很愉快,必然会配合下完这步棋。
  
  土鸡没有了,都变成了屠宰后的鸡了,然后白羽肉鸡就有竞争力了。白羽肉鸡先天的省饲料,省资源,价格必然会低于土鸡。但这时候国内的白羽肉鸡都快赔的底朝天了,这些外企就可以顺势收购、并购重组一些国内的企业,或者以资本的形式低价参股入股低价进入国内白羽肉鸡企业,进一步控制国内白羽肉鸡市场。然后慢慢地取得鸡肉的定价权,内外一起彻底干掉中国鸡。休克的鱼又来了。鸡肉作为资源节约型、畜牧行业环境友好型的产业,全球大部分国家消费量都是肉类第一的,将来我们为了节省资源和美好环境,肉鸡产业必然也会慢慢地发展起来,但是那时候,我们吃的鸡肉也许和现在的油一样,Made in USA公司。
  
  如今的洋枪洋炮已不再是当初八国联军的火枪火炮,取而代之的是,要么采用低价挤兑、并购重组等手段来进行,要么就是用广告、舆论等媒体影响来实施计划。在利益的驱使下,在崇洋媚外的思想指导下,在与国际接轨口号的蛊惑下,在不分青红皂白的媒体攻击下,美帝的买办们,先干掉大豆,再干掉鸡,然后再收拾不堪一击的猪,我们的肉篮子从里到外在激烈的攻势下被一个个干掉。试问,我们还有几个篮子可以被干掉呢?

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